株洲新奧燃?xì)庥邢薰締T工績(jī)效管理體系優(yōu)化研究.pdf

1、燃?xì)庑袠I(yè)作為城市能源供應(yīng)的掌控者，對(duì)城市品位的提升、城市的發(fā)展及民生的保障有著不可替代的作用。近年來(lái)，隨著改革開(kāi)放及城市化進(jìn)程的不斷推進(jìn)，各燃?xì)夤疽谡麄€(gè)行業(yè)不斷變革中求生存謀發(fā)展，就必須適應(yīng)變革，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型并不斷提高員工的能力。
　　本文通過(guò)自身管理體會(huì)及集中調(diào)查問(wèn)卷、個(gè)別訪談等方式，對(duì)株洲新奧公司燃?xì)庥邢薰粳F(xiàn)有員工績(jī)效管理現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)查，分析發(fā)現(xiàn)公司員工績(jī)效管理體系存在未能按照標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行、與公司戰(zhàn)略不匹配、績(jī)效管理循環(huán)缺失多

2、個(gè)環(huán)節(jié)、績(jī)效考核結(jié)果應(yīng)用相對(duì)單一、員工被動(dòng)參與等問(wèn)題。針對(duì)這些問(wèn)題，結(jié)合現(xiàn)代績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)的理論，本文努力從如何設(shè)計(jì)績(jī)效指標(biāo)及考核標(biāo)準(zhǔn)，如何設(shè)計(jì)績(jī)效考核方法，如何進(jìn)行績(jī)效管理全過(guò)程溝通體系的優(yōu)化等，力求建立一個(gè)符合目前公司行業(yè)特點(diǎn)高效的績(jī)效管理體系。為保障優(yōu)化后方案的順利實(shí)施，還對(duì)優(yōu)化后的員工績(jī)效管理體系的實(shí)施將有可能遇到的困難和障礙進(jìn)行了深入分析，最后，通過(guò)以上分析，提出保證優(yōu)化方案順利實(shí)施的四個(gè)保障措施，以保證優(yōu)化后的員工績(jī)效管理