企業(yè)知識(shí)管理實(shí)施問(wèn)題研究.pdf

1、知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，知識(shí)對(duì)于企業(yè)已成為最重要的戰(zhàn)略資源。由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，新技術(shù)不斷涌現(xiàn)，決定企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)成敗的關(guān)鍵因素是誰(shuí)擁有更多、更新的知識(shí)并將其轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。而知識(shí)管理系統(tǒng)作為推行知識(shí)管理最為有效的工具，對(duì)于企業(yè)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化管理具有舉足輕重的作用，并已引起國(guó)內(nèi)外學(xué)者的高度重視，并廣泛應(yīng)用于企業(yè)管理實(shí)踐中。
　　本文在對(duì)知識(shí)、知識(shí)管理、知識(shí)工作及生命周期等基礎(chǔ)概念進(jìn)行細(xì)致分析之后，從全局出發(fā)，對(duì)企業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)的構(gòu)建與實(shí)現(xiàn)進(jìn)行了研究，構(gòu)建

2、了基于3LKMS（3 Layer Knowledge Management System，三層式知識(shí)管理系統(tǒng)，下文用3LKMS代替）的企業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)一般性框架。
　　論文首先剖析了企業(yè)知識(shí)管理實(shí)施的必要性、實(shí)施步驟及障礙因素，包括認(rèn)知障礙、規(guī)劃不當(dāng)、資源匱乏、行為慣性、權(quán)益阻力和文化阻力六大因素，并提出相應(yīng)解決對(duì)策。緊接著規(guī)劃了企業(yè)實(shí)施知識(shí)管理的宏觀框架，并具體描述了實(shí)施步驟。然后，設(shè)定了知識(shí)管理系統(tǒng)的功能目標(biāo)和構(gòu)建原則，根據(jù)前