廈門Q照明公司商務(wù)模式分析.pdf

1、廈門大學(xué)學(xué)位論文原創(chuàng)性聲明本人呈交的學(xué)位論文是本人在導(dǎo)師指導(dǎo)下，獨(dú)立完成的研究成果。本人在論文寫(xiě)作中參考其他個(gè)人或集體己經(jīng)發(fā)表的研究成果，均在文中以適當(dāng)方式明確標(biāo)明，并符合法律規(guī)范和《廈門大學(xué)研究生學(xué)術(shù)活動(dòng)規(guī)范(試行)》。另外，該學(xué)位論文為()課題(組)的研究成果，獲得()課題(組)經(jīng)費(fèi)或?qū)嶒?yàn)室的資助，在()實(shí)驗(yàn)室完成。(請(qǐng)?jiān)谝陨侠ㄌ?hào)內(nèi)填寫(xiě)課題或課題組負(fù)責(zé)人或?qū)嶒?yàn)室名稱，未有此項(xiàng)聲明內(nèi)容的，可以不作特別聲明。)l＼擴(kuò)‘聊人吃剛年論文摘要

2、近年來(lái)，節(jié)能照明行業(yè)作為節(jié)能減排和綠色環(huán)保首當(dāng)其沖的行業(yè)一直快速發(fā)展，正成為全球科技創(chuàng)新和產(chǎn)品更新?lián)Q代的主要戰(zhàn)場(chǎng)之一。但由于節(jié)能照明行業(yè)長(zhǎng)期缺乏系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)的規(guī)范，在知識(shí)產(chǎn)權(quán)、市場(chǎng)價(jià)格與行業(yè)準(zhǔn)入等諸多方面上存在較大混亂，因此，跨入這個(gè)行業(yè)相對(duì)簡(jiǎn)單，但要生存下來(lái)，進(jìn)而做大做強(qiáng)卻很困難。論文嘗試從商務(wù)模式構(gòu)建的角度分析企業(yè)創(chuàng)立后生存與發(fā)展的過(guò)程，從而嘗試論證新創(chuàng)立企業(yè)成長(zhǎng)過(guò)程中商務(wù)模式確定與演化的重要性。論文以哈佛大學(xué)的商務(wù)模式理論為基礎(chǔ)

3、，以廈門Q照明公司為案例分析對(duì)象，通過(guò)對(duì)新創(chuàng)立照明企業(yè)的各種商務(wù)模式的比較，結(jié)合對(duì)廈門Q照明公司的實(shí)地調(diào)查，對(duì)該公司在照明行業(yè)創(chuàng)立后的商務(wù)模式進(jìn)行研究，從盈利來(lái)源、成本結(jié)構(gòu)、投資規(guī)模與關(guān)鍵成功因素等方面入手進(jìn)行詳細(xì)分析，通過(guò)這種分析來(lái)探討廈門Q照明公司如何從一個(gè)行業(yè)門外漢跨入節(jié)能照明行業(yè)，然后如何利用資源共享實(shí)現(xiàn)盈利，以及如何通過(guò)價(jià)值鏈定位實(shí)現(xiàn)企業(yè)做大做強(qiáng)的商務(wù)模式。論文認(rèn)為Q照明公司之所以能取得成功正是因?yàn)檫x擇了比較恰當(dāng)?shù)纳虅?wù)模式，并