企業(yè)集團財務風險管控的內(nèi)部報告體系構(gòu)建研究.pdf

1、隨著市場競爭的越發(fā)激烈，企業(yè)集團內(nèi)部子公司層次的增加以及管理鏈條的日益復雜，如何強化對風險特別是財務風險的防范和管理成為企業(yè)集團目前面臨的核心問題。集團管理層需要及時掌握和應對企業(yè)運營過程中面臨的風險，做出適當?shù)臎Q策，這就產(chǎn)生了對信息的需求。內(nèi)部報告作為信息的載體，可以提供有助于管理層進行預測決策、規(guī)劃控制與分析評價的信息。但是相較于外部報告，內(nèi)部報告無論從理論上還是在實際運用中都未形成系統(tǒng)的體系，遠遠無法滿足管理層決策的信息需求?；?/p>

2、此背景，本文結(jié)合企業(yè)財務風險管控和內(nèi)部報告體系進行了研究，以期完善內(nèi)部報告理論，為企業(yè)集團管理層提供有效的財務風險管控工具。
　　本文通過對內(nèi)部報告相關(guān)基礎(chǔ)理論研究的梳理和分析，在已有研究成果的基礎(chǔ)上，采用理論分析和案例研究相結(jié)合的方法，探討了J企業(yè)集團內(nèi)部報告體系存在的不足，結(jié)合J集團的實際情況和需求構(gòu)建了一套企業(yè)集團財務風險管控的內(nèi)部報告體系。
　　本文有以下四個主要貢獻點:第一，從財務風險管控的角度，對內(nèi)部報告的理論基

3、礎(chǔ)和基本的理論問題進行了較為詳細的研究，完善了內(nèi)部報告理論。第二，拓展和完善了會計報告的基本內(nèi)涵和內(nèi)容，依據(jù)“管理制度化、制度流程化、流程表單化、表單信息化”的管控理念，設計了J企業(yè)集團財務風險管控的內(nèi)部報告體系，體現(xiàn)了管理會計支持內(nèi)部管理決策和風險管控的基本目標。第三，基于PDCA循環(huán)理論構(gòu)建了企業(yè)財務風險預警內(nèi)部報告。本文將PDCA理論與內(nèi)部報告結(jié)合構(gòu)建的財務風險預警體系，克服了傳統(tǒng)財務預警在預警方法和內(nèi)容上的缺陷，動態(tài)和全過程地防