企業(yè)三維度財務(wù)風(fēng)險控制研究.pdf

1、在企業(yè)商業(yè)活動中,需要面臨各方面風(fēng)險的挑戰(zhàn)。這些風(fēng)險即是無形的,也是無聲的。但是,它的存在為企業(yè)的生存與發(fā)展構(gòu)成了嚴重的威脅。所以,企業(yè)有必要研究如何去控制這些風(fēng)險,將風(fēng)險為企業(yè)帶來的潛在威脅降到最低。
　　現(xiàn)代財務(wù)風(fēng)險管理認為企業(yè)財務(wù)風(fēng)險包含一切與企業(yè)商業(yè)活動相關(guān)的風(fēng)險的總和,對于財務(wù)風(fēng)險控制的研究涉及企業(yè)所有與財務(wù)活動相關(guān)的一切風(fēng)險的研究。于是,本文建立在財務(wù)管理的角度,從財務(wù)活動的三個維度,將企業(yè)中的財務(wù)風(fēng)險進行分類。進而利

2、用財務(wù)管理的技術(shù)手段,對企業(yè)中的財務(wù)風(fēng)險進行識別、確認風(fēng)險的存在。最后,結(jié)合企業(yè)內(nèi)外部經(jīng)濟環(huán)境的變化,分析控制財務(wù)風(fēng)險的措施。在企業(yè)三維度財務(wù)風(fēng)險控制研究的過程中,風(fēng)險識別是風(fēng)險控制的前提。所以,本文中關(guān)于如何對于財務(wù)風(fēng)險進行識別與確認進行了詳細的描述。為了檢驗企業(yè)三維度財務(wù)風(fēng)險控制方法能否解決實際企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險控制問題,本文以中國鋁業(yè)股份有限公司為例,對其2012年運營過程中存在的財務(wù)風(fēng)險進行分析,識別,最后提出解決這些財務(wù)風(fēng)險采取的