知識(shí)異質(zhì)性與企業(yè)國(guó)際化路徑選擇.pdf

1、在經(jīng)濟(jì)全球化浪潮的推動(dòng)下，“走出去”成為我國(guó)企業(yè)擴(kuò)張的重要戰(zhàn)略決策?！白叱鋈?zhàn)略”的實(shí)施，不僅推動(dòng)著我國(guó)經(jīng)濟(jì)國(guó)際化程度的持續(xù)提升，也為企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效的改善提供了新的途徑。但經(jīng)驗(yàn)顯示，一個(gè)企業(yè)并不能僅僅因?yàn)樗x擇某種戰(zhàn)略決策而獲得成功，選擇國(guó)際化戰(zhàn)略的企業(yè)也未必能夠獲得國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的“紅利”。企業(yè)國(guó)際化路徑選擇是影響其國(guó)際化經(jīng)營(yíng)績(jī)效的一個(gè)重要因素，而選擇不同路徑進(jìn)行國(guó)際化戰(zhàn)略的企業(yè)間的差異性競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)(Hill& Jones，2007)則是影響

2、企業(yè)國(guó)際化路徑選擇的基本變量。
　　以Melitz(2003)等人為代表的的新新貿(mào)易理論，運(yùn)用企業(yè)生產(chǎn)率的異質(zhì)性，為深度刻畫(huà)選擇國(guó)際化戰(zhàn)略的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)提供了思路。按照該理論的解釋?zhuān)a(chǎn)率較低的企業(yè)因難以消化出口沉沒(méi)成本而只能選擇內(nèi)銷(xiāo)戰(zhàn)略;生產(chǎn)率較高的企業(yè)則因其成本承受力上升轉(zhuǎn)向出口貿(mào)易戰(zhàn)略;而生產(chǎn)率最高的企業(yè)則有能力開(kāi)展國(guó)際直接投資戰(zhàn)略。異質(zhì)性企業(yè)貿(mào)易模型通過(guò)生產(chǎn)率的梯度分布不僅描述了企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略的實(shí)施條件，而且描述了企業(yè)國(guó)際

3、化路徑差異的生成根源。不過(guò)，這一理論從一開(kāi)始便受到來(lái)自多方面的質(zhì)疑。本文則是另辟蹊徑，通過(guò)對(duì)不同企業(yè)經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)的分析發(fā)現(xiàn)，國(guó)際化路徑存在差異的企業(yè)，其生產(chǎn)率往往處于同一閾值區(qū)間。這與異質(zhì)性企業(yè)貿(mào)易理論基本判斷相左的“生產(chǎn)率閾值重疊現(xiàn)象”，成為本文分析的始發(fā)點(diǎn)。這一出發(fā)點(diǎn)也意味著本文的基本任務(wù)，是探索生產(chǎn)率差異之外的對(duì)企業(yè)國(guó)際化路徑選擇的決策行為產(chǎn)生直接影響的核心因子。
　　企業(yè)的國(guó)際化受到多重因素的約束，在“多重約束”的條件下，企業(yè)

4、的戰(zhàn)略決策行為與重要影響因素的匹配性就成為走向戰(zhàn)略成功的關(guān)鍵一步。因此，本文首先采用網(wǎng)絡(luò)層級(jí)分析法(ANP)全面解析影響企業(yè)國(guó)際化路徑選擇的各個(gè)主要構(gòu)面及其相互關(guān)系。這一層面的分析，目的是在將企業(yè)國(guó)際化區(qū)分為貿(mào)易戰(zhàn)略與投資戰(zhàn)略的基礎(chǔ)上，描述兩大戰(zhàn)略的國(guó)際化路徑選擇主導(dǎo)因素的差異化構(gòu)造。研究發(fā)現(xiàn)，企業(yè)知識(shí)、聲譽(yù)品牌、營(yíng)銷(xiāo)渠道幾個(gè)因素是貿(mào)易戰(zhàn)略的主導(dǎo)性構(gòu)成要素，而投資戰(zhàn)略的形成則主要有賴(lài)于企業(yè)知識(shí)、財(cái)務(wù)資源、科技資本及供應(yīng)商等要素的支撐。不

5、同戰(zhàn)略的國(guó)際化路徑?jīng)Q策行為主導(dǎo)影響因素具有差異性，但是企業(yè)知識(shí)都是權(quán)重最大的一個(gè)影響因子。換言之，企業(yè)知識(shí)的異質(zhì)性，是導(dǎo)致企業(yè)在國(guó)際化路徑上“分道揚(yáng)鑣”的深層內(nèi)核;也是企業(yè)在國(guó)際化過(guò)程中采取貿(mào)易戰(zhàn)略與投資戰(zhàn)略“兩條腿走路”的解釋性因素。企業(yè)知識(shí)的異質(zhì)性，作為企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略路徑選擇的基本約束或核心因子，其成因分析構(gòu)成本文的另一理論層面。文章按照企業(yè)知識(shí)形成和發(fā)展的特點(diǎn)，闡釋企業(yè)知識(shí)異質(zhì)性的成因。核心管理團(tuán)隊(duì)成員的背景、學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)以及能力

6、等因素，則是企業(yè)知識(shí)異質(zhì)性生成的深層根源。為了檢證本文的理論模型，作者通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查，并運(yùn)用結(jié)構(gòu)方程模型、回歸分析等分析方法，對(duì)理論模型展開(kāi)實(shí)證檢驗(yàn)。實(shí)證分析結(jié)果證實(shí):企業(yè)國(guó)際化知識(shí)決定企業(yè)的國(guó)際化路徑;企業(yè)核心團(tuán)隊(duì)的背景、經(jīng)歷和能力影響企業(yè)國(guó)際化知識(shí);企業(yè)國(guó)際化知識(shí)存量與企業(yè)國(guó)際化范圍正相關(guān)。
　　本文的分析具有一定的理論與實(shí)際意義。文章不僅在理論上說(shuō)明在生產(chǎn)率給定的條件下，企業(yè)知識(shí)的異質(zhì)性是導(dǎo)向企業(yè)國(guó)際化路徑選擇行為差異性的原因

7、，得出知識(shí)偏好將企業(yè)國(guó)際化路徑鎖定的基本判斷;同時(shí)說(shuō)明，在企業(yè)知識(shí)與國(guó)際化戰(zhàn)略匹配的情形下，企業(yè)知識(shí)是企業(yè)差異化的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的來(lái)源。這就在異質(zhì)性企業(yè)貿(mào)易模型框架之外，解釋了生產(chǎn)率相同的企業(yè)在國(guó)際化戰(zhàn)略選擇上的差異性及其成因。由此得出的諸多結(jié)論，如知識(shí)異質(zhì)性與企業(yè)差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略與企業(yè)知識(shí)的匹配性、動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)格局與知識(shí)偏好調(diào)整、以隱性知識(shí)積累為重點(diǎn)的知識(shí)策略等政策性建議，對(duì)提升我國(guó)企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)績(jī)效具有直接的借鑒意義。當(dāng)然，本文