基于技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的高技術(shù)企業(yè)國(guó)際化路徑選擇研究.pdf

1、當(dāng)今世界，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)已成為高科技產(chǎn)業(yè)最重要的游戲規(guī)則，誰主導(dǎo)了行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定，誰的技術(shù)專利參與到國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，誰就成為行業(yè)最大受益人，主導(dǎo)著行業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的制高點(diǎn)，占據(jù)著行業(yè)市場(chǎng)的主動(dòng)權(quán)。通過技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略和知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，發(fā)達(dá)國(guó)家攫取超額利潤(rùn)并掌握全球產(chǎn)業(yè)鏈，跨國(guó)公司也運(yùn)用這種全球性戰(zhàn)略手段來遏制競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。與發(fā)達(dá)國(guó)家的跨國(guó)公司相比，我國(guó)企業(yè)在國(guó)際技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制定方面處存在明顯弱勢(shì)，在核心技術(shù)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和自主品牌強(qiáng)度等方面尤為突出。作為制造大國(guó)，我們至

2、今主要依靠國(guó)外技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，自主創(chuàng)新能力欠缺，嚴(yán)重制約產(chǎn)業(yè)的技術(shù)進(jìn)步和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。因此，基于技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)視角研究高技術(shù)企業(yè)的國(guó)際化路徑選擇具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。
　　 本文試圖將技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略和企業(yè)國(guó)際化成長(zhǎng)結(jié)合在一起，闡述技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略如何影響企業(yè)的國(guó)際化路徑選擇。首先，依據(jù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化的一般過程和企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)話語權(quán)兩個(gè)維度，構(gòu)建了高技術(shù)企業(yè)國(guó)際化路徑分析模型。其次，高技術(shù)企業(yè)基于技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的國(guó)際化發(fā)展路徑會(huì)因?yàn)橹鲗?dǎo)標(biāo)準(zhǔn)還是參與標(biāo)準(zhǔn)制定而有

3、所區(qū)別，主要表現(xiàn)在國(guó)際化路徑的選擇機(jī)理和階段性呈現(xiàn)不同的特征。最后，采用美國(guó)高通公司和中國(guó)華為公司作為案例研究樣本，對(duì)理論推理進(jìn)行驗(yàn)證。
　　 研究結(jié)果表明，標(biāo)準(zhǔn)主導(dǎo)者的國(guó)際化路徑始于對(duì)核心技術(shù)的強(qiáng)大研發(fā)能力及對(duì)產(chǎn)業(yè)和市場(chǎng)的先占優(yōu)勢(shì);而對(duì)于標(biāo)準(zhǔn)跟隨者，則可以利用其后發(fā)優(yōu)勢(shì)和信息優(yōu)勢(shì)，進(jìn)行專利布局，最終實(shí)現(xiàn)主導(dǎo)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)自身的國(guó)際化發(fā)展。但無論選擇哪一類路徑，企業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化策略都起重要作用。上述研究成果對(duì)于通過實(shí)施技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)