流程銀行背景下金谷農(nóng)商行烏蘭察布支行競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究.pdf

1、伴隨著越來(lái)越多的銀行完成改革，開(kāi)始上市，國(guó)外的銀行也在中國(guó)不斷進(jìn)入發(fā)展，我國(guó)的中小銀行正在面臨著較之前更為激烈的競(jìng)爭(zhēng)和市場(chǎng)環(huán)境。改革就成了中小銀行的必經(jīng)之路。銀行再造就成了一種提升銀行競(jìng)爭(zhēng)力、尤其是中小銀行競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)非常重要的途徑。
　　目前中小銀行普遍存在一系列弊端。經(jīng)過(guò)分析認(rèn)為，當(dāng)前的中小銀行，大部分的各項(xiàng)管理還是建立在部門銀行的基礎(chǔ)上的，這是中小銀行的最大弊端。而流程銀行應(yīng)該是合理的。因此根本出路在于對(duì)部門銀行模式進(jìn)行再造

2、，構(gòu)建流程銀行。當(dāng)前越來(lái)越多的銀行都已經(jīng)完成了流程銀行的改造。通過(guò)流程銀行的改造，在金融業(yè)，這些銀行都在很大程度上提升了市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力，提升了銀行的綜合實(shí)力。流程銀行所帶來(lái)的收益向所有銀行，尤其是中小銀行證實(shí)了流程銀行改造的必要性和可行性。
　　本文在流程銀行背景下，以金谷農(nóng)商銀行烏蘭察布支行作為研究對(duì)象，全面分析了金谷農(nóng)商銀行烏蘭察布支行發(fā)展現(xiàn)狀、并對(duì)就已經(jīng)進(jìn)行的流程銀行改造背景下，烏蘭察布支行發(fā)展的戰(zhàn)略環(huán)境和發(fā)展條件進(jìn)行了分析，