建設(shè)銀行H縣支行競爭戰(zhàn)略研究.pdf

1、隨著全球經(jīng)濟(jì)融合的步伐不斷加快，互聯(lián)網(wǎng)在人類社會(huì)各界的深入應(yīng)用，國內(nèi)金融主體多元化機(jī)制的推行，金融市場競爭日趨激烈。對(duì)于在國內(nèi)、乃至世界金融界都極具影響力的工農(nóng)中建四大國有控股銀行來說，霸主地位雖暫未動(dòng)搖，但遭受的市場沖擊卻前所未有。在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型及城鎮(zhèn)化進(jìn)程加快的條件下，四大行在縣域的發(fā)展戰(zhàn)略研究十分迫切、也很有必要。只有通過正確的發(fā)展戰(zhàn)略，才能確保大型銀行在發(fā)展?jié)摿薮蟮目h域市場中擴(kuò)大影響力，吸引和穩(wěn)固優(yōu)質(zhì)客戶群落，提升在特定區(qū)域內(nèi)的市

2、場競爭力。
　　本文結(jié)合建設(shè)銀行H縣支行面臨的競爭實(shí)際狀況，研究H縣支行競爭戰(zhàn)略問題。首先通過對(duì)地處我國中西部的陜西H縣的宏觀環(huán)境和微觀環(huán)境進(jìn)行分析，運(yùn)用PEST分析框架、EFE矩陣法和IFE矩陣法，對(duì)建設(shè)銀行H縣支行在所處環(huán)境中的優(yōu)、劣勢，以及機(jī)會(huì)與威脅做了定性分析和定量評(píng)價(jià)，并建立了SWOT矩陣；其次，以SWOT矩陣和QSPM進(jìn)行定性與定量評(píng)價(jià)相結(jié)合，確定了建設(shè)銀行H縣支行的競爭戰(zhàn)略，并對(duì)選擇出的聚焦差異化競爭戰(zhàn)略、經(jīng)營模式優(yōu)