設(shè)計企業(yè)BIM設(shè)計業(yè)務(wù)流程應(yīng)用成熟度評價研究——基于PEMM模型.pdf

1、近幾年BIM政策環(huán)境利好，我國設(shè)計企業(yè)在借助BIM技術(shù)應(yīng)對挑戰(zhàn)、實現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型時，不可避免地面臨基于BIM技術(shù)的設(shè)計業(yè)務(wù)流程再造。由于各設(shè)計企業(yè)對BIM設(shè)計業(yè)務(wù)流程缺乏全面的認知和足夠的重視，以及企業(yè)內(nèi)部BIM環(huán)境尚未成熟等原因，BIM設(shè)計業(yè)務(wù)流程發(fā)展受阻、流程效能較低，嚴重影響B(tài)IM技術(shù)轉(zhuǎn)化為真正的設(shè)計生產(chǎn)力，同時也缺乏科學(xué)客觀的工具衡量BIM設(shè)計業(yè)務(wù)流程應(yīng)用成熟度。
　　本文構(gòu)建設(shè)計企業(yè)BIM設(shè)計業(yè)務(wù)流程成熟度模型，旨在借助成熟

2、度模型這一系統(tǒng)性工具，幫助設(shè)計企業(yè)科學(xué)全面地認知現(xiàn)有BIM設(shè)計業(yè)務(wù)流程的現(xiàn)狀和發(fā)揮的效能，并為流程效能的提升提供方向性建議。
　　文章首先采用文獻研究法進行基礎(chǔ)研究，得到本文成熟度模型的構(gòu)建依據(jù)，包括：梳理BIM設(shè)計業(yè)務(wù)流程的發(fā)展狀態(tài)和應(yīng)用困境；總結(jié)成熟度模型的構(gòu)成要素和一般性特征；選擇PEMM（企業(yè)和流程成熟度模型）作為參考模型，闡述PEMM的特點和基于PEMM模型的具體內(nèi)容。
　　核心研究為構(gòu)建設(shè)計企業(yè)BIM設(shè)計業(yè)務(wù)流程

3、應(yīng)用成熟度模型，為確保模型構(gòu)建的科學(xué)性和正確性，構(gòu)建時基于PEMM模型，遵循成熟度模型的構(gòu)成要素和一般性特征，同時結(jié)合設(shè)計企業(yè)BIM建筑設(shè)計業(yè)務(wù)流程的發(fā)展狀態(tài)，從模型的功能、總體結(jié)構(gòu)、成熟度等級、評價指標體系、成熟度測評方法、改進路徑六個方面完整地構(gòu)建本文所需的成熟度模型，并采用了專家評分法和間接訪談法確定模型的評價指標體系。
　　應(yīng)用研究包括模型的運作流程和案例實證兩項內(nèi)容，即從理論上說明本文提出的成熟度模型的使用流程和詳細步驟

4、；選取深圳市C設(shè)計企業(yè)BIM設(shè)計業(yè)務(wù)流程為評估對象，運用本文所提出的成熟度模型，用調(diào)查問卷對C設(shè)計企業(yè)BIM設(shè)計業(yè)務(wù)流程成熟度進行評估，基于評估結(jié)果對成熟度提升提出改進建議和措施。
　　本文基于PEMM模型成功構(gòu)建出設(shè)計企業(yè)BIM設(shè)計業(yè)務(wù)流程應(yīng)用成熟度模型，并通過 C設(shè)計企業(yè)的實際應(yīng)用和檢驗，表明成熟度模型的實用性和可操作性。本文的研究成果是業(yè)務(wù)流程領(lǐng)域成熟度模型在設(shè)計企業(yè)設(shè)計業(yè)務(wù)流程方面的初步嘗試，為以后該領(lǐng)域其他成熟度模型的構(gòu)