交際策略在口譯中的應(yīng)用分析——基于山東魏橋鋁電新材料有限公司設(shè)備調(diào)試口譯實踐報告.pdf

1、隨著近年來全球化的迅猛發(fā)展以及區(qū)域一體化的加深，多語言交流逐漸增多，譯者在其中扮演的角色也越來越重要?？谧g作為一門專業(yè)技能充滿挑戰(zhàn)性，除了對理論知識的學習外，更需要與持續(xù)強度的實踐相結(jié)合。對于口譯學習者來說，語言的熟練度之外更需要通過課外的口譯實踐來掌握相關(guān)口譯技能。
　　本文是基于作者于2016年2月23日至3月19日到山東魏橋集團新材料有限公司的口譯實踐所做的一篇報告。作者首先對本次口譯項目作簡述，包括項目背景、口譯服務(wù)的對象

2、以及譯者的工作任務(wù);然后作者就譯者的整個口譯過程進行了描述，從剛開始的項目準備工作到具體的口譯實踐內(nèi)容（包括現(xiàn)場口譯、會議口譯以及晚宴翻譯）;之后，作者分析了交際策略的理論背景并以Faerch Claus和Kasper Gabriele對交際策略研究為主要參照將其具體的交際策略應(yīng)用于本次魏橋設(shè)備優(yōu)化調(diào)試階段的現(xiàn)場口譯實踐。最后，作者從中方操作員和外方工程師那里得到反饋，并據(jù)此對本次口譯項目進行了自我反思。
　　1972年Larry

3、 Selinker意識到了交際的重要性并首次提出了交際策略這一術(shù)語。而Faerch和Kasper基于對其他學者研究的繼承首次對交際策略進行了較為系統(tǒng)和完整的分類。因此，作者引用Faerch和Kasper的理論作為參照，從成就策略和檢索策略中選取四種進行討論，分別是轉(zhuǎn)述策略、重組策略、非語言策略以及形式減縮策略。將交際策略引用于口譯領(lǐng)域，尤其是當譯者在口譯過程中遇到困難或障礙時，其對于輔助譯者解決問題非常重要，并且在彌補譯者口譯技能缺陷并