A公司GE項目運(yùn)行環(huán)境風(fēng)險管理案例研究.pdf

1、鐵路投資項目具有耗資大、工期長、政策性強(qiáng)的特點，在項目的實施過程中會面臨著各種各樣的風(fēng)險，風(fēng)險可能會帶來損失甚至災(zāi)難，也可能帶來收益，關(guān)鍵是如何應(yīng)對風(fēng)險，如何采取有效的應(yīng)對措施。2011年之前的幾年內(nèi)，中國鐵路建設(shè)蓬勃發(fā)展，大規(guī)模的投資帶來了鐵路相關(guān)行業(yè)的大規(guī)模技術(shù)改造、產(chǎn)能擴(kuò)充項目上馬，目前，這些項目基本已經(jīng)完成了施工建設(shè)，進(jìn)入大規(guī)模量產(chǎn)階段。然而中國鐵路市場目前的運(yùn)行環(huán)境較前幾年已大幅收緊，由此造成了現(xiàn)在許多鐵路裝備制造企業(yè)的產(chǎn)能過

2、剩，企業(yè)的資產(chǎn)回報率面臨嚴(yán)峻考驗。因此鐵路投資項目風(fēng)險管理的研究和推廣對促進(jìn)我國鐵路及其相關(guān)產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定、持續(xù)、快速發(fā)展具有重大的現(xiàn)實意義。
　　論文就項目風(fēng)險管理、項目運(yùn)行環(huán)境風(fēng)險等內(nèi)容，選取一家鐵路移動裝備制造企業(yè)，開展了項目運(yùn)行環(huán)境風(fēng)險及其管理對策的研究。本文主要研究企業(yè)在項目實施過程中、項目實施后所遇到的運(yùn)行環(huán)境風(fēng)險，通過運(yùn)用項目風(fēng)險管理、運(yùn)行環(huán)境分析相關(guān)理論，結(jié)合企業(yè)所處行業(yè)的特性和現(xiàn)狀，深入分析風(fēng)險產(chǎn)生的原因和所帶來