論初創(chuàng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)之營(yíng)銷策略——以A公司為例.pdf_第1頁(yè)
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1、在各類移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司競(jìng)爭(zhēng)日趨白熱化的環(huán)境下，一個(gè)初創(chuàng)企業(yè)想要生存下去越來(lái)越困難。初創(chuàng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司都面臨著前有狼后有虎的困境，A公司作為眾多初創(chuàng)企業(yè)中的一員，有很多的共性可以值得研究和思考。以A公司為例的初創(chuàng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)營(yíng)銷策略研究，根據(jù)A公司提供的網(wǎng)上外賣服務(wù)為著眼點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)初創(chuàng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司的營(yíng)銷策略困境，分析A公司現(xiàn)行的市場(chǎng)營(yíng)銷策略，按照科學(xué)的方法以及結(jié)合相關(guān)的市場(chǎng)營(yíng)銷理論進(jìn)行分析總結(jié)其優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，并根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手形態(tài)有針對(duì)性的提出

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