湖南交通頻道產業(yè)屬性及發(fā)展對策研究.pdf

1、我國事業(yè)單位的發(fā)展目前進入到一個轉型期，怎樣轉型才能實現經濟效益和社會效益的最大化沒有定論。對于廣播媒體等新聞單位，目前學界普遍認為其具有“事業(yè)”和“產業(yè)”兩種屬性，但是在現有社會體制下，討論更多的是怎樣利用好其事業(yè)屬性，為社會主義現代化建設服務，而對于其產業(yè)發(fā)展的研究相對較為薄弱。隨著新聞單位體制改革的推進和社會經濟的進一步發(fā)展，一大批的新聞媒體將面向市場，接受市場的考驗和挑戰(zhàn)，要在競爭中站穩(wěn)腳跟，就必須走產業(yè)發(fā)展之路。本文通過研究湖

2、南交通頻道的產業(yè)屬性，試圖證明通過現代企業(yè)化管理，廣播媒體能夠發(fā)揮好產業(yè)屬性，對當前進行的事業(yè)單位體制的改革具有重要的現實意義。
　　 本文以湖南交通頻道產業(yè)鏈的形成為研究對象，分析廣播媒體產業(yè)屬性的發(fā)揮與現代企業(yè)化管理之間的關系，試圖證明事業(yè)單位體制下，通過有效地企業(yè)管理手段，新聞媒體能夠發(fā)揮出產業(yè)價值，實現“政治效益”、“社會效益”和“經濟效益”的多贏，以求為我國正在進行的事業(yè)單位體制改革提供些許借鑒。本文運用西方經濟學、管

3、理學、統(tǒng)計學等相關理論和方法，內容主要圍繞市場定位、產品受眾、管理手段等對湖南交通頻道產業(yè)鏈的形成展開論述。主要研究成果是：
　　 首先，通過市場調查和分析，找出了湖南交通頻道獲得成功的原因：注重客戶、注重市場、注重人才引進和培養(yǎng)。
　　 其次，通過對湖南交通頻道案例的分析，證明了在事業(yè)單位體制下，新聞媒體能實現自身的轉型，在保持新聞媒體“喉舌”性質的前提下，能走出一條上游策劃、生產制作節(jié)目，中游細化、拓展名優(yōu)節(jié)目產品，