中國企業(yè)海外投資鎳礦項目風(fēng)險管理策略建議——以中鋼集團印尼鎳礦項目為例.pdf

1、隨著不銹鋼產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展,我國對鎳礦的需求與日俱增。由于我國鎳礦地質(zhì)儲量不多,近年來鎳礦需求幾乎只能依賴進口。資源稟賦的稀缺性決定了我國鎳資源的保障必須走國際化之路。全球金融危機為中國企業(yè)“走出去”通過海外并購的方式獲得他國的礦產(chǎn)資源提供了前所未有的歷史機遇。一些中國企業(yè)紛紛赴海外投資鎳礦項目。但由于我國企業(yè)海外并購起步晚,在風(fēng)險識別和控制方面積累的經(jīng)驗相對較少。在此背景下,研究中國企業(yè)海外并購資源項目的風(fēng)險控制問題非常必要。加強對風(fēng)險

2、的辨識,有效地控制風(fēng)險,提前做好應(yīng)對方案,不僅有利于提高企業(yè)海外投資的成功率,也有利于增強我國企業(yè)的國際競爭力。
　　本文通過理論研究和案例分析相結(jié)合的方法,從海外并購和風(fēng)險管理的理論基礎(chǔ)出發(fā),首先歸納了企業(yè)在進行海外并購時可能遇到的各種風(fēng)險因素,隨后有針對性地介紹了中國企業(yè)在海外投資鎳礦項目的現(xiàn)狀及風(fēng)險因素,并以中鋼集團投資印尼鎳礦項目為例進行具體分析,通過對中鋼集團印尼鎳礦項目風(fēng)險管控的經(jīng)驗總結(jié),提煉出對中國企業(yè)到海外投資鎳礦