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1、分類號。UDC密級公殛Z秀廬夕擎碩士研究生學(xué)位論文松下電器在華經(jīng)營戰(zhàn)略研究申請人:學(xué)號:培養(yǎng)單位:學(xué)科專業(yè):研究方向:指導(dǎo)教師:完成日期:端婧2120119經(jīng)濟與工商管理學(xué)院國際商務(wù)碩士東北亞經(jīng)濟技術(shù)合作研究王秋蘭副教授2014年3月25日黑龍江大學(xué)碩士學(xué)位論文AbstractAtthebeginningofreformandopeningup,TNCsofhouseholdappliancehaveviedfortheChinesem
2、arketTheirentryintensifiedthecompetitioninChinaMeanwhile,ithelpedcultivatingthecompetitivenessofourhouseholdapplianceenterprises/nthe21stcenturyasourstrengthofhouseholdapplianceenterprisesimprovinganddomesticcompetitionb
3、ecomingmoreintense,ourenterpriseswanttogoabroadrealizinginternationaldevelopmentThebusinessstrategyofTNCsisworthlearningPanasonicCorporationisoneoftheearliestenterprisesenteringtheChinesemarketItsbusinesshistoryinChinais
4、thelongestTheChinesemarketwhichit’SinhaschangedbiggestIthasfacedthemostchallengesandcrisisAnalyzingitssuccessorfailureandtransformationinbusinessstrategycanhelpourhouseholdapplianceenterprisesgraspthefuturedevelopmentand
5、improveourinternationalcompetitiveness/naccordancewiththetheoryofinternationaltrade,internationalbusinessandstrategicmanagement,firstlythispaperteasesoutthedevelopmentprocessofPanasonicanditsdevelopmentinChinaBasedonthea
6、nalysisofPanasonicoperatinginChina‘Sextemalenvironmentandintemalstrengthsandweaknesses,discussthreeaspectsofPanasonic’SbusinessstrategyinChina。Analysetheproblemsofthefunctionstrategyinbrand,marketing,R&DandmanagementFrom
7、thecompanystrategydescribethebackgroundandtrendsofthetransformationofPanasonic’SbusinessstrategyCombiningwiththedevelopmentstatusofChinesehouseholdapplianceenterprisesandlearningfromthestategiesofPanasonic,proposeourente
8、rprisesshouldfocusonbrandstrategyandlocalizationstrategydeveloptechnologyreducetheprice,carryoutgreentransformation,keeppacewiththetimesandSOon。Keywords:householdapplianceenterprises;PanasonicCorporation;businessstrategy
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