基于精益思想的海上采油平臺(tái)生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量管理研究.pdf_第1頁(yè)
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1、隨著我國(guó)海洋石油開采事業(yè)的飛速發(fā)展,海洋開采石油產(chǎn)量正在逐年提高,但目前海上采油平臺(tái)普遍存在粗放式管理,油田運(yùn)營(yíng)成本逐年上升,生產(chǎn)設(shè)備隨油田開發(fā)時(shí)間日益老化、員工更替過(guò)快、梯隊(duì)建設(shè)無(wú)法有效實(shí)施、油氣產(chǎn)量生產(chǎn)任務(wù)艱巨、國(guó)家對(duì)海上石油開采作業(yè)安全環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)要求逐步提高等問(wèn)題與壓力。如何降低海上采油平臺(tái)運(yùn)營(yíng)成本,提高油田生產(chǎn)效率,是海上采油平臺(tái)目前迫切解決的問(wèn)題。精益生產(chǎn)作為現(xiàn)今世界范圍內(nèi)最為先進(jìn)性的管理理論和模式,在全球范圍內(nèi)已被廣泛成功應(yīng)用

2、,取得了驚人的經(jīng)濟(jì)成效和行業(yè)認(rèn)同,精益生產(chǎn)的核心理念是消除一切無(wú)意義的勞動(dòng)和不必要的浪費(fèi),將精益生產(chǎn)思想引入海上采油平臺(tái)日常生產(chǎn)管理,利用精益生產(chǎn)方式和工具對(duì)海上采油平臺(tái)工藝流程、設(shè)備管理、現(xiàn)場(chǎng)管理等進(jìn)行改善,實(shí)現(xiàn)降本增效。
  論文嘗試運(yùn)用精益生產(chǎn)相關(guān)理論及方法,對(duì)目標(biāo)海上采油平臺(tái)生產(chǎn)現(xiàn)狀及問(wèn)題進(jìn)行分析,并結(jié)合海上采油平臺(tái)流程型生產(chǎn)的特點(diǎn),論證分析海上采油平臺(tái)實(shí)施精益生產(chǎn)管理的必要性和可行性,并規(guī)劃、制定針對(duì)海上采油平臺(tái)的流程型

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