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文檔簡(jiǎn)介
1、本研究的目的是確定通過IT實(shí)施供應(yīng)鏈整合的重要性,并測(cè)試其有效性。這項(xiàng)研究將反映影響信息技術(shù)有效性,供應(yīng)鏈靈活性,供應(yīng)鏈及時(shí)供應(yīng)鏈,供應(yīng)鏈彈性,供應(yīng)鏈快速響應(yīng)以及發(fā)展中國(guó)家供應(yīng)鏈整合效率等因素,并探討信息技術(shù)有效性與資源有限和基礎(chǔ)設(shè)施挑戰(zhàn)的供應(yīng)鏈環(huán)境中的其他變量相互關(guān)聯(lián).
供應(yīng)鏈整合的研究涉及資源,系統(tǒng),組件,流程,角色,關(guān)系以及供應(yīng)鏈層級(jí)的基本任務(wù)的概念框架。供應(yīng)鏈整合涉及復(fù)雜的供應(yīng),制造,分銷和零售網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu),以多層次路由,
2、流程和調(diào)度系統(tǒng)的形式,用于同步下游資源流,上游資金流和雙向信息流。信息技術(shù)(IT)是供應(yīng)鏈整合的核心,因?yàn)樗越Y(jié)構(gòu)化的方式促進(jìn)供應(yīng)鏈合作伙伴之間的高度復(fù)雜,激烈,龐大和實(shí)時(shí)的信息共享,從而幫助他們管理和控制供應(yīng)鏈流程和活動(dòng)
IT還通過供應(yīng)鏈合作伙伴之間的有效溝通和協(xié)作,幫助管理和運(yùn)營(yíng)供應(yīng)鏈整合戰(zhàn)略,戰(zhàn)術(shù)和運(yùn)營(yíng)。例如,供應(yīng)商管理的庫(kù)存可以通過與供應(yīng)商和客戶組織的信息系統(tǒng)和IT功能通過長(zhǎng)期關(guān)系的戰(zhàn)略協(xié)議進(jìn)行有效的實(shí)施和執(zhí)行。
3、> 供應(yīng)鏈整合可以借助供應(yīng)商和制造商以及制造商和客戶之間的新興和反復(fù)出現(xiàn)的交互模式,從而消除信息流中的歧義和不確定性,從而實(shí)現(xiàn)卓越的運(yùn)營(yíng)績(jī)效。供應(yīng)鏈合作伙伴能夠根據(jù)反復(fù)出現(xiàn)的互動(dòng)模式,在生產(chǎn),組裝和庫(kù)存方面進(jìn)行談判,以確保更好的信任和信任??梢越⒏芮械男畔⑾到y(tǒng)集成和供應(yīng)鏈整合的長(zhǎng)期關(guān)系。除靈活性外,供應(yīng)鏈合作伙伴還可以根據(jù)反復(fù)出現(xiàn)的互動(dòng)模式的知識(shí),采用精益敏捷的原則和實(shí)踐以及即時(shí)庫(kù)存補(bǔ)貨,生產(chǎn)和交貨,從而降低成本并消除浪費(fèi)。供應(yīng)鏈
4、由于縮短了周期時(shí)間和成本,改善了需求和供應(yīng)的映射以及更好的訂單履行率,從而獲得了韌性。
加納在非洲地區(qū)擁有著名的食品和釀酒業(yè)。與可可,大米,新鮮菠蘿,新鮮西紅柿,新鮮芒果,木薯,花生,漁業(yè),蝦等許多專業(yè)農(nóng)產(chǎn)食品相關(guān)的產(chǎn)品,加納的食品制造業(yè)得到認(rèn)可。然而,加納在當(dāng)?shù)毓?yīng)鏈管理(SCM)系統(tǒng)中存在一些基礎(chǔ)設(shè)施和整合問題。農(nóng)產(chǎn)品儲(chǔ)存,運(yùn)輸和分銷的物質(zhì)基礎(chǔ)設(shè)施和網(wǎng)絡(luò)不佳,大大增加了制造成本和食品消耗。降低訂單履行及其相關(guān)成本,提高靈活
5、性和提高響應(yīng)能力是加納食品供應(yīng)鏈面臨的主要挑戰(zhàn)。通過信息共享和供應(yīng)鏈整合來實(shí)現(xiàn)層級(jí)間協(xié)調(diào)的有限性,再次,網(wǎng)絡(luò)缺乏備用路徑和路由策略。事實(shí)證明,一個(gè)梯隊(duì)的運(yùn)營(yíng)失敗導(dǎo)致溢出到其他梯隊(duì)。另外,全國(guó)市場(chǎng)和政治風(fēng)險(xiǎn)也有很大的影響。對(duì)可可行業(yè)高評(píng)級(jí)的風(fēng)險(xiǎn)是投入價(jià)格波動(dòng),走私,匯率波動(dòng),物流崩潰,黑莢病以及可可價(jià)格波動(dòng)。
盡管在參與組織內(nèi)部通過信息系統(tǒng),加納在農(nóng)業(yè)企業(yè)的供應(yīng)鏈整合方面仍然缺乏。為什么加納的可可行業(yè)是農(nóng)業(yè)商業(yè)行業(yè)的重要組成部分
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