版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、國(guó)家創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展背景下,國(guó)家和各地方政府鼓勵(lì)并協(xié)助企業(yè)組建技術(shù)聯(lián)盟,企業(yè)技術(shù)聯(lián)盟在我國(guó)得到了迅速發(fā)展。然而,企業(yè)技術(shù)聯(lián)盟面臨的生命周期短、意外中止等不穩(wěn)定性問題,又嚴(yán)重制約了其發(fā)展。企業(yè)技術(shù)聯(lián)盟是一個(gè)動(dòng)態(tài)組織,所處發(fā)展階段不同面臨的不穩(wěn)定性因素也不盡相同。經(jīng)研究分析發(fā)現(xiàn),技術(shù)接近度和吸收能力是影響聯(lián)盟穩(wěn)定性的重要因素。因此,有必要對(duì)技術(shù)接近度和吸收能力影響聯(lián)盟穩(wěn)定性的作用機(jī)制進(jìn)行研究。
本文在“發(fā)現(xiàn)問題——解釋原因——解決問題
2、”的研究邏輯框架下,使用博弈論和實(shí)證分析方法研究技術(shù)接近度、吸收能力對(duì)聯(lián)盟穩(wěn)定性的影響,對(duì)聯(lián)盟不穩(wěn)定性的原因進(jìn)行解釋,提出維持聯(lián)盟穩(wěn)定性應(yīng)該采取的策略。主要研究?jī)?nèi)容:(1)使用演化博弈方法研究技術(shù)接近度對(duì)企業(yè)入盟行為決策的影響;(2)采用實(shí)證分析方法,通過比較泊松和負(fù)二項(xiàng)回歸模型的分析結(jié)果,探討吸收能力對(duì)技術(shù)接近度的調(diào)節(jié)作用;(3)使用二階段博弈方法將以上兩個(gè)研究?jī)?nèi)容納入同一研究框架,通過構(gòu)建聯(lián)盟組建、聯(lián)盟運(yùn)行二階段的利潤(rùn)函數(shù)模型,對(duì)企
3、業(yè)結(jié)盟、維持聯(lián)盟、退出聯(lián)盟的決策行為進(jìn)行博弈分析,深入探討吸收能力、技術(shù)接近度對(duì)聯(lián)盟穩(wěn)定性的影響及收益分配系數(shù)對(duì)二者的調(diào)節(jié)作用,給出不同均衡狀態(tài)下維持聯(lián)盟穩(wěn)定性應(yīng)該采取的策略。
經(jīng)研究發(fā)現(xiàn),技術(shù)接近度通過影響企業(yè)加入聯(lián)盟的積極性進(jìn)而影響聯(lián)盟穩(wěn)定性,企業(yè)更愿意與技術(shù)接近度低的企業(yè)合作;然而吸收能力同樣影響聯(lián)盟穩(wěn)定性,且吸收能力與技術(shù)接近度之間存在互補(bǔ)關(guān)系,吸收能力能減弱技術(shù)接近度對(duì)創(chuàng)新的消極影響,具有高吸收能力的企業(yè)與高技術(shù)接近
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 企業(yè)技術(shù)聯(lián)盟穩(wěn)定性分析.pdf
- 基于博弈分析的企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟穩(wěn)定性研究.pdf
- 影響企業(yè)技術(shù)聯(lián)盟穩(wěn)定性的政府行為研究.pdf
- 企業(yè)技術(shù)聯(lián)盟的穩(wěn)定性分析及對(duì)策.pdf
- 團(tuán)隊(duì)協(xié)作對(duì)企業(yè)技術(shù)聯(lián)盟穩(wěn)定性影響研究.pdf
- 基于演化博弈的物流聯(lián)盟的穩(wěn)定性分析.pdf
- 企業(yè)聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定性研究.pdf
- 基于博弈理論下的區(qū)域核心技術(shù)聯(lián)盟穩(wěn)定性研究.pdf
- 企業(yè)知識(shí)共享對(duì)技術(shù)型戰(zhàn)略聯(lián)盟的穩(wěn)定性影響研究.pdf
- 建筑企業(yè)聯(lián)盟穩(wěn)定性研究.pdf
- 溫州民營(yíng)科技企業(yè)技術(shù)聯(lián)盟穩(wěn)定性評(píng)價(jià)研究.pdf
- 企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟穩(wěn)定性研究.pdf
- 企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟的穩(wěn)定性研究.pdf
- 中小物流企業(yè)聯(lián)盟穩(wěn)定性評(píng)價(jià)研究.pdf
- 企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟:穩(wěn)定性的分析及緩解機(jī)制.pdf
- 物流企業(yè)動(dòng)態(tài)聯(lián)盟穩(wěn)定性研究.pdf
- 基于博弈論的企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟不穩(wěn)定性研究.pdf
- 企業(yè)間心理契約對(duì)技術(shù)聯(lián)盟穩(wěn)定性的影響研究——以軍工融合技術(shù)聯(lián)盟為例.pdf
- 產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟穩(wěn)定性研究.pdf
- 高技術(shù)企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟穩(wěn)定性控制研究.pdf
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論