商業(yè)銀行服務(wù)營銷模式優(yōu)化研究——基于HD農(nóng)業(yè)銀行轉(zhuǎn)型的思考.pdf

1、近些年，隨著中國社會主義市場經(jīng)濟深入發(fā)展，面對世界全球化和金融風(fēng)暴的沖擊，金融領(lǐng)域也在發(fā)生著深刻的變革。中國銀行業(yè)既面臨機遇，又面對挑戰(zhàn)。在同行和其他非金融機構(gòu)激烈競爭中，中國銀行業(yè)為了更好地適應(yīng)經(jīng)濟社會發(fā)展需要，更大地發(fā)揮自身的作用和價值，不斷創(chuàng)新思路，加大改革力度。銀行舊的營銷模式是新形勢下制約銀行發(fā)展的重要滯障，創(chuàng)新銀行營銷模式，更新營銷理念，營造自身競爭優(yōu)勢，是商業(yè)銀行發(fā)展的必然選擇。
　　當(dāng)前，中國商業(yè)銀行的發(fā)展還不夠完

2、善，其營銷模式仍有較大的發(fā)展空間，從銀行自身競爭的需要來說，組織體系需要進一步完善，營銷策略也有待提高;同時，隨著人們生活水平的提高，客戶對銀行的要求也在增加，新的方式、新的業(yè)務(wù)、新的營銷手段和方法都要不斷改進和加強。如何在日益增多的競爭中取勝？如何增加自身的客戶量？如何更好地為客戶服務(wù)？眾多問題，迫使商業(yè)銀行在重大機遇中，不斷改革，然后重生。基于此，本文通過對商業(yè)銀行營銷的基本理論和營銷模式演變歷程的分析，結(jié)合HD農(nóng)業(yè)銀行實施的改革措