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文檔簡(jiǎn)介
1、房地產(chǎn)企業(yè)的成本控制可以分為兩個(gè)層次:業(yè)務(wù)層次和財(cái)務(wù)層次。業(yè)務(wù)層次是指業(yè)務(wù)部門在自身業(yè)務(wù)活動(dòng)中對(duì)成本的自我控制,而財(cái)務(wù)層次是指財(cái)務(wù)部門在業(yè)務(wù)部門成本自我控制基礎(chǔ)上的監(jiān)督控制。國(guó)內(nèi)外對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)成本控制的研究多集中于業(yè)務(wù)層次,而對(duì)財(cái)務(wù)層次的研究相對(duì)不足;實(shí)踐中,由于房地產(chǎn)企業(yè)成本涉及到專業(yè)的工程造價(jià)知識(shí),財(cái)務(wù)部門的監(jiān)督力度也相對(duì)薄弱。因此,如何使兩個(gè)層次的成本控制有機(jī)結(jié)合起來(lái)成為理論和實(shí)踐上亟待解決的課題。本文即是從業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)的不同視角研
2、究房地產(chǎn)企業(yè)的成本控制問(wèn)題,從而構(gòu)建了基于業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)雙重視角的房地產(chǎn)企業(yè)成本控制體系。本文的研究框架可以歸納為如下五個(gè)方面:
首先,通過(guò)對(duì)國(guó)內(nèi)外文獻(xiàn)的研究表明:國(guó)外研究多集中于一般企業(yè)的成本控制,較少涉及房地產(chǎn)企業(yè)的成本控制;國(guó)內(nèi)研究雖然涉及房地產(chǎn)企業(yè)的成本控制,但多集中于業(yè)務(wù)的角度,較少涉及財(cái)務(wù)的角度,因而都有不同程度的缺陷。
其次,通過(guò)對(duì)房地產(chǎn)成本和成本控制理論的梳理,歸納出了房地產(chǎn)企業(yè)成本控制的一般環(huán)節(jié),即決策
3、、規(guī)劃設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、采購(gòu)、施工、竣工決算、銷售、物業(yè)維護(hù)等環(huán)節(jié),以及貫穿其中的費(fèi)用控制、稅收控制和成本核算等活動(dòng)。
第三,從業(yè)務(wù)的角度歸納總結(jié)了業(yè)務(wù)部門在房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)所進(jìn)行的成本控制活動(dòng)。
第四,從財(cái)務(wù)的角度,探討了財(cái)務(wù)部門在業(yè)務(wù)部門成本自我控制的基礎(chǔ)上所進(jìn)行的監(jiān)督控制。
第五,探討了在房地產(chǎn)企業(yè)成本控制過(guò)程中財(cái)務(wù)部門和業(yè)務(wù)部門的相互協(xié)調(diào)問(wèn)題。
通過(guò)以上五個(gè)方面的分析和研究,探討了基于
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