集合企業(yè)年金計劃比較研究——我國中小企業(yè)年金發(fā)展路徑選擇.pdf

1、企業(yè)年金作為養(yǎng)老保障體系的第二支柱,可以有效緩解老齡化問題給財政帶來的挑戰(zhàn),已廣泛被各國采納。我國自20世紀90年代引入企業(yè)年金制度,至2004年頒布兩個《試行辦法》,以信托關(guān)系為基礎(chǔ)的企業(yè)年金制度框架已基本搭建完畢。但是,在大型國有企業(yè)享受年金盛宴的同時,超過全國GDP一半,雇傭職工四分之三的中小企業(yè)卻僅占據(jù)年金市場份額的1％。
　　 本文以解決中小企業(yè)年金困境為出發(fā)點,深入研究了國外解決此類問題的成熟做法——集合企業(yè)年金計劃

2、,及其在我國的操作辦法。文章首先系統(tǒng)論述了集合企業(yè)年金計劃的特性和分類,詳細描述了“行業(yè)年金”和“零售年金”的適用性及優(yōu)缺點。然后以香港地區(qū)、澳大利亞、美國為典型案例,搜集大量數(shù)據(jù),分析了集合企業(yè)年金計劃在上述國家或地區(qū)的發(fā)展現(xiàn)狀及可借鑒之處。最后結(jié)合我國目前企業(yè)年金發(fā)展的現(xiàn)實、中小企業(yè)特殊情況及人文、制度體系等因素,提出我國中小企業(yè)年金的解決之道在于發(fā)展以金融機構(gòu)為主要推動力的“零售年金”計劃,特別是捆綁式服務(wù),而監(jiān)管方應致力于資金風