軌道交通公司人力資源配置初探——以上海市地鐵公司為例.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、隨著城市發(fā)展進(jìn)程的加快，軌道交通公司也迅速發(fā)展壯大起來。傳統(tǒng)的人事管理制度已愈來愈不適應(yīng)現(xiàn)代的快速發(fā)展的軌道交通公司，加強，優(yōu)化人力資源配置顯得愈來愈迫切。人力資源配置，是人力資源管理與開發(fā)的關(guān)鍵與核心問題，正受到軌道交通系統(tǒng)人力資源管理者越來越多的重視。人力資源的配置直接決定著人力資源作用發(fā)揮的程度。如何合理配置軌道交通公司人力資源，為適當(dāng)?shù)膷徫慌渲煤线m的員工，提高公司效益，降低公司成本，將是軌道交通公司人力資源管理的一個永恒的課題。

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