企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新項目群的資源優(yōu)化配置研究.pdf

1、近些年來，國家對技術(shù)創(chuàng)新高度重視，大力扶持高新技術(shù)企業(yè)的發(fā)展。管理人員對技術(shù)創(chuàng)新重要性的認(rèn)識也得到了前所未有的提高，很多企業(yè)都設(shè)置了研發(fā)部，并大幅度提高研發(fā)人員的薪資水平。技術(shù)創(chuàng)新不僅推進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展，更給企業(yè)帶來了實實在在的利益。可是，具有技術(shù)創(chuàng)新特點的項目群在進(jìn)行運營時，卻在資源配置上存在著嚴(yán)重浪費及資源配置不合理的現(xiàn)象。由此，技術(shù)創(chuàng)新項目群的資源配置問題應(yīng)運而生。項目群由若干個彼此之間存在某種聯(lián)系的單個項目組成，這些項目間存在技術(shù)

2、上的關(guān)聯(lián)，或者共同利用資源，具有工期長、投資高的特點。項目群管理就是通過一定的技術(shù)、方法、手段實現(xiàn)項目間的協(xié)調(diào)管理，最終實現(xiàn)企業(yè)的效用最大化。而高技術(shù)企業(yè)的特殊性，又決定了資源分配的目標(biāo)及約束條件不同于普通項目。
　　本文研究的對象主要是在資源分配上存在沖突的這些項目的集群，方向是在企業(yè)以效用最大化為目標(biāo)的前提下，如何以最合理的方式進(jìn)行資源的分配。因為所研究的目標(biāo)是高技術(shù)企業(yè)，所以引進(jìn)了概率作為對項目成功可能性的度量。解決問題的思

3、路是通過怎樣的方式或模型可以以一種最合理的方式分配資源，來實現(xiàn)企業(yè)的效用最大化。
　　本文將成本和概率的均衡優(yōu)化作為資源分配的目標(biāo)，建立了目標(biāo)函數(shù)，希望在滿足企業(yè)資源限制的條件下，實現(xiàn)目標(biāo)函數(shù)的最優(yōu)化。首先對企業(yè)的資源和項目群的特點進(jìn)行了分析，因為成本和概率是在進(jìn)行資源分配時首要考慮的兩個因素，所以本文建立了相應(yīng)的數(shù)學(xué)模型，確定了影響成本和成功概率的主要因素，構(gòu)建了相應(yīng)的函數(shù)，以達(dá)到更好的分配資源的目的，并利用優(yōu)化的思想進(jìn)行目標(biāo)函