基于DEA的企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新項目績效評價研究.pdf

1、隨著世界經(jīng)濟一體化的不斷發(fā)展和各國經(jīng)濟開放程度的不斷提高，國際競爭更加激烈，特別是我國加入WTO之后，國內(nèi)的企業(yè)面對的不僅是本地區(qū)、本行業(yè)、本國企業(yè)的競爭，而是面對管理先進、技術(shù)創(chuàng)新能力強大、資金雄厚的跨國企業(yè)的挑戰(zhàn)。在企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新過程中，相同的投入不一定能得到相同的產(chǎn)出，企業(yè)要想發(fā)展技術(shù)創(chuàng)新就要在提高技術(shù)創(chuàng)新績效上面下功夫，將有限的資源投入到效用最大的環(huán)節(jié)中去。對技術(shù)創(chuàng)新績效的管理，能使企業(yè)正確地定位自身的技術(shù)創(chuàng)新狀態(tài)，對其進行正確的

2、評價與分析就很有必要。 本文首先綜述了企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新項目績效評價研究現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢，對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新項目績效評價的角度與方法進行分析，接著對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新績效作了系統(tǒng)的分析研究，并發(fā)現(xiàn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新績效評價研究所存在的問題。本文根據(jù)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新項目、企業(yè)績效評價的特點和技術(shù)創(chuàng)新的原理與方法，并結(jié)合組織績效評估中的平衡計分卡的思想和企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新項目績效評價的指標體系設(shè)計原則，從創(chuàng)新投入、創(chuàng)新管理、創(chuàng)新效果和財務(wù)狀況四個方面構(gòu)建了企業(yè)技術(shù)創(chuàng)

3、新項目績效評價指標體系。通過對我國制藥行業(yè)有代表性的上市公司技術(shù)創(chuàng)新項目績效的實證分析，提出了提高業(yè)技術(shù)創(chuàng)新項目績效的對策與建議。 本文的研究方法是在理論綜述的基礎(chǔ)上，通過數(shù)據(jù)的收集、建立模型來做實證分析。選擇數(shù)據(jù)包絡(luò)分析方法(DEA)作相對績效的實證分析，是因為DEA是目前比較完善的績效模型，而且在大量的不同行業(yè)領(lǐng)域的運用中都很成功，通過對各個企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新項目績效進行總效率分析、規(guī)模效率分析、差額變量分析以及敏感性分析，可以