裁員幸存者威脅機(jī)會(huì)感知對(duì)其創(chuàng)新行為的影響研究——組織支持感的調(diào)節(jié)效應(yīng).pdf

1、裁員帶來的影響是巨大的，不僅僅是對(duì)被裁掉的員工，實(shí)際上，對(duì)裁員幸存者造成的影響也遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出我們的想象。幸存者對(duì)裁員做出什么樣的反應(yīng)，他們?nèi)绾尉徑獠脝T后的巨大壓力，對(duì)企業(yè)今后的運(yùn)營(yíng)效率有很大的影響。當(dāng)今社會(huì)，創(chuàng)新越發(fā)成為社會(huì)進(jìn)步的動(dòng)力，員工創(chuàng)新也越發(fā)成為企業(yè)尤其是高新技術(shù)企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗境地的法寶。所以，本文在界定了裁員幸存者這一研究對(duì)象的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)關(guān)注了員工創(chuàng)新行為，尤其是員工創(chuàng)新行為的影響因素，期待從員工創(chuàng)新的角度來探究裁員對(duì)于幸

2、存者的影響。
　　本研究根據(jù)威脅剛性理論、社會(huì)交換理論及組織公平理論，設(shè)立了以威脅機(jī)會(huì)感知為自變量，員工創(chuàng)新行為為因變量，POS為調(diào)節(jié)變量的研究框架。本文對(duì)南京某經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)的六家公司進(jìn)行了裁員幸存者創(chuàng)新行為的調(diào)查研究，通過開放式問卷調(diào)查、描述性統(tǒng)計(jì)分析、相關(guān)分析、回歸分析等統(tǒng)計(jì)方法，對(duì)提出的研究假設(shè)進(jìn)行驗(yàn)證。研究表明：⑴威脅機(jī)會(huì)感知與員工創(chuàng)新行為顯著負(fù)相關(guān)。幸存者的威脅機(jī)會(huì)感知越偏向威脅，越不利于員工創(chuàng)新；越靠近機(jī)會(huì)，越有利員

3、工創(chuàng)新。⑵威脅機(jī)會(huì)感知與員工創(chuàng)新各階段顯著負(fù)相關(guān)。威脅機(jī)會(huì)感知與確立問題顯著負(fù)相關(guān)；威脅機(jī)會(huì)感知與尋求支持顯著負(fù)相關(guān)；威脅機(jī)會(huì)感知與產(chǎn)生創(chuàng)新顯著負(fù)相關(guān)。⑶POS以及它的兩個(gè)維度與員工創(chuàng)新行為顯著正相關(guān)。工作支持與員工創(chuàng)新行為顯著正相關(guān)；價(jià)值認(rèn)同與員工創(chuàng)新行為顯著正相關(guān)。⑷POS以及它的兩個(gè)維度對(duì)威脅機(jī)會(huì)感知和員工創(chuàng)新行為的關(guān)系有顯著的調(diào)節(jié)作用。工作支持對(duì)威脅機(jī)會(huì)感知和員工創(chuàng)新行為的關(guān)系有顯著的調(diào)節(jié)作用；價(jià)值認(rèn)同對(duì)威脅機(jī)會(huì)感知和員工創(chuàng)新行