H銀行淮北分行公司信貸風(fēng)險管理研究.pdf

1、隨著經(jīng)濟社會的快速發(fā)展，我國銀行業(yè)得到了飛速發(fā)展。目前，我國金融體系以銀行業(yè)為主導(dǎo)。日益復(fù)雜的外部經(jīng)營環(huán)境對商業(yè)銀行公司信貸風(fēng)險管理提出了更高要求。近年來，國家允許民間資本發(fā)起設(shè)立中小型銀行等金融機構(gòu)、小額貸款公司的興起、網(wǎng)絡(luò)金融的發(fā)展，銀行業(yè)的利潤正逐步被具有金融從業(yè)資質(zhì)的網(wǎng)絡(luò)電商等慢慢侵蝕，對傳統(tǒng)銀行業(yè)經(jīng)營形成了一定的沖擊。特別是利率市場化正在逐步放開，將對我國銀行業(yè)傳統(tǒng)的盈利模式產(chǎn)生較大沖擊，在利率市場化的進程中，商業(yè)銀行風(fēng)險管理

2、的重要性日益顯現(xiàn)。
　　信貸風(fēng)險管理是商業(yè)銀行風(fēng)險管理的核心。我國學(xué)術(shù)界一般大多從宏觀角度對信貸風(fēng)險管理進行研究，從微觀層面開展的研究明顯不足。
　　公司信貸風(fēng)險管理是商業(yè)銀行信貸風(fēng)險管理的重要組成部分，此項工作不僅關(guān)系到商業(yè)銀行的短期經(jīng)營業(yè)績，也會對商業(yè)銀行的長遠發(fā)展產(chǎn)生較大影響。要做好此項工作，需要商業(yè)銀行的高層、中層管理人員重點關(guān)注及積極推動，需要基層的工作人員積極推動。本文以H銀行淮北分行為研究對象，對H銀行淮北分行

3、公司信貸風(fēng)險管理進行了較為深入的剖析。
　　第一章緒論部分，介紹了本文研究的背景，即我國銀行業(yè)目前經(jīng)營環(huán)境，以及本文的研究意義，即為何要對H銀行淮北分行公司信貸風(fēng)險管理進行研究。
　　第二章理論基礎(chǔ)。介紹了商業(yè)銀行公司信貸風(fēng)險管理相關(guān)概念，對公司信貸風(fēng)險特點及商業(yè)銀行信貸風(fēng)險理論進行了介紹，對當(dāng)今具有代表意義的國內(nèi)外商業(yè)銀行的公司信貸風(fēng)險管理進行了研究，并從中得到公司信貸風(fēng)險管理的啟示。
　　第三章對H銀行淮北分行公司

4、信貸風(fēng)險管理現(xiàn)狀及問題進行分析。H銀行淮北分行在開展公司信貸風(fēng)險管理過程中，經(jīng)歷了諸多的實際問題。主要有:公司信貸風(fēng)險管理體系不完善，導(dǎo)致公司信貸風(fēng)險管理存在脫節(jié)現(xiàn)象;風(fēng)險管理機構(gòu)設(shè)置單薄，缺乏專職風(fēng)險管理人員，公司信貸人員匱乏，公司信貸“貸款三查”不到位，管理人員風(fēng)險管理意識相對薄弱等。
　　第四章完善H銀行淮北分行公司信貸風(fēng)險管理建議。面對H銀行淮北分行公司信貸管理方面存在的問題，管理者需在H銀行總行的指導(dǎo)下，因地制宜，根據(jù)本

5、行的實際發(fā)展情況，優(yōu)化公司信貸風(fēng)險管理控制流程，完善公司信貸風(fēng)險管理體系，健全風(fēng)險管理機構(gòu)設(shè)置，設(shè)置風(fēng)險經(jīng)理，培養(yǎng)公司信貸人才，加強公司信貸“貸款三查”工作，提高管理人員的風(fēng)險管理意識等為H銀行淮北分行公司信貸業(yè)務(wù)長期穩(wěn)健發(fā)展打下基礎(chǔ)。
　　第五章結(jié)論與展望。本文以H銀行淮北分行公司信貸風(fēng)險管理為研究對象，在對H銀行淮北分行公司信貸風(fēng)險管理現(xiàn)狀進行系統(tǒng)分析的基礎(chǔ)上，提出完善H銀行淮北分行公司信貸風(fēng)險管理建議，即優(yōu)化公司信貸風(fēng)險管理