商業(yè)銀行并購的協(xié)同效應(yīng)研究——以平安集團并購深圳發(fā)展銀行為例.pdf

1、當(dāng)今在全新的經(jīng)濟、政治條件下，世界金融業(yè)在發(fā)生著一場深刻的變革。國際市場競爭日益激烈、市場經(jīng)濟一體化的發(fā)展日益深入，企業(yè)并購是國際企業(yè)公認(rèn)的效率較高、較迅速的快速擴張的方式，通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)每一個大型企業(yè)其成長歷程都與并購有著密切的聯(lián)系。面對世界經(jīng)濟的高速發(fā)展趨勢，企業(yè)并購最終實現(xiàn)企業(yè)整體效率的提高，即“1+1＞2”的協(xié)同效應(yīng)。雖然我國并購市場愈發(fā)活躍，但是也應(yīng)清醒認(rèn)識到與西方發(fā)達國家相比仍存在較大差距，尤其是在并購規(guī)模、領(lǐng)域以及并購后的整

2、合發(fā)展等方面。因此，協(xié)同效應(yīng)的研究對中國企業(yè)的并購活動將更加具有指導(dǎo)作用。本文將平安集團與深圳發(fā)展銀行這一并購過程中的協(xié)同效應(yīng)研究細化為，管理協(xié)同效應(yīng)、經(jīng)營協(xié)同效應(yīng)、財務(wù)協(xié)同效應(yīng)這三個方面的研究，對我國金融業(yè)并購中協(xié)同效應(yīng)的研究進行了深化，具有一定的創(chuàng)新性。
　　中國平安與深圳發(fā)展銀行并購重組這一歷史事件，不僅是我國金融行業(yè)中的一個偉大壯舉，而且對于我國整個社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展?fàn)顩r，都具有不一般的現(xiàn)實意義。中國平安集團與深圳發(fā)展

3、銀行進行并購重組的最根本目的就在于，優(yōu)化整合雙方的各項經(jīng)營資源、提升雙方的競爭實力，以便更好地抵御進入中國金融市場的外資銀行所帶來的沖擊，從而獲得更加長遠的良好發(fā)展。本文對中國平安與深圳發(fā)展銀行并購后的協(xié)同效應(yīng)進行研究，進而分析其協(xié)同效應(yīng)對雙方發(fā)展產(chǎn)生的推動作用，從而得出這次并購七年后，給我們帶來的新的啟示與借鑒。
　　本文主要以中國平安并購深圳發(fā)展銀行為研究對象，采用文獻研究法、案例分析法等研究方法，運用企業(yè)并購協(xié)同效應(yīng)相關(guān)理論

4、以及規(guī)模經(jīng)濟、市場力、交易費用等相關(guān)理論。首先，本文對并購雙方的背景及并購動因進行了闡述。然后，對中國平安集團及深圳發(fā)展銀行并購前后的管理、經(jīng)營、財務(wù)協(xié)同效應(yīng)進行分析研究。又進一步分析了二者并購帶來的經(jīng)濟效應(yīng)，可以看出，在中國平安集團和深圳發(fā)展銀行并購后，雙方并購的協(xié)同效應(yīng)實現(xiàn)情況良好，雙方初步實現(xiàn)了管理能力的轉(zhuǎn)移、運營能力提升、管理費用降低;以及雙方整體競爭力的增強、利潤水平的提升和規(guī)模經(jīng)濟的實現(xiàn);還實現(xiàn)了償債能力提升、財務(wù)費用下降、