華為商業(yè)模式創(chuàng)新的風(fēng)險管理研究.pdf

1、如今，商業(yè)模式創(chuàng)新的價值越來越受到來自企業(yè)家與學(xué)術(shù)界的重視，在高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)中商業(yè)模式作為連接技術(shù)資本與其商業(yè)價值的紐帶，更是表現(xiàn)出日益重要的作用。對高新技術(shù)企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新的風(fēng)險管理研究能夠使得高新技術(shù)企業(yè)更有效的控制商業(yè)模式創(chuàng)新過程，從而更積極的改善商業(yè)模式使其更好的發(fā)揮技術(shù)與商業(yè)價值之間的橋梁作用，提高技術(shù)資本的利用率，使科技成果在生產(chǎn)中實現(xiàn)價值創(chuàng)造并服務(wù)于社會。
　　本文運用企業(yè)風(fēng)險管理的方法對高新技術(shù)企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新中的風(fēng)

2、險進(jìn)行分析，提出風(fēng)險識別、評估、控制等方面的建設(shè)性意見和參考。首先，在前人的理論研究成果之上，本文分析了高新技術(shù)企業(yè)的商業(yè)模式創(chuàng)新動力和路徑，根據(jù)高新技術(shù)企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新的內(nèi)在經(jīng)濟(jì)邏輯以商業(yè)模式畫布為基礎(chǔ)進(jìn)行分析。其次，以華為為高新技術(shù)企業(yè)的代表，分析其各個時期發(fā)展過程中的商業(yè)模式創(chuàng)新發(fā)展，針對性的進(jìn)行風(fēng)險識別，提取出31個風(fēng)險因素構(gòu)建指標(biāo)體系。然后，運用專家打分法、層次分析法和模糊評價法對風(fēng)險因素進(jìn)行科學(xué)評估，得到華為目前商業(yè)模式創(chuàng)新