富士康鄭州科技園工間操.pdf

1、工間操最早開始于上世紀50年代，曾是我國企事業(yè)單位體育活動的重要組成部分，同時也是全民健身活動的重要組成部分。上世紀90年代，市場經(jīng)濟成為主流，人們工作時間的增長和壓力的增大，使的工間操逐漸被冷落。近些年來隨著我國體育事業(yè)的發(fā)展，全民健身的理念被越來越多的人所接受，工間操又重新回到了大眾視野中。富士康作為中國最大的代工企業(yè)，近年來由于一系列安全事件被社會廣泛關(guān)注，針對這一現(xiàn)象，富士康鄭州科技園高層做出了相對應的措施，體育活動是其中一項，

2、工間操則是體育活動計劃中的重要組成部分。進行工間操的練習能夠有效地緩解企業(yè)職工由于長期保持特定的工作姿勢所產(chǎn)生的肌體疲勞，調(diào)節(jié)由重復單一的工作帶來的精神壓力，工間操的推廣能夠有效地促進企事業(yè)單位職工體育的發(fā)展。
　　本文以富士康鄭州科技園工間操推廣為研究對象，通過文獻法、專家訪談法、問卷調(diào)查法、數(shù)理統(tǒng)計法、邏輯分析法對富士康鄭州科技園的基本情況、職工的基本情況、工間操推行的現(xiàn)狀、推廣過程中存在的主要問題以及推廣的主要影響因素進行深

3、入研究，針對富士康鄭州科技園區(qū)工間操推廣存在的問題提出相對應的策略。
　　通過分析后得出以下結(jié)論：
　　1、富士康鄭州科技園工間操占用地方小，針對性強，能夠充分的利用有限的時間和場地進行鍛煉，對消除員工肌肉疲勞、緩解員工精神壓力有很大的意義。
　　2、富士康鄭州科技園的車間生產(chǎn)線員工大部分年齡為20—30歲，學歷大部分為初、高中，學歷較低，在理解方面會受一定的限制，但是接受新事物能力比較強，在推廣工間操前大部分員工對該

4、事物不了解，但是參加工間操鍛煉的意愿強烈，認為在企業(yè)內(nèi)開展工間操十分有必要，但同時也存在一部分員工鍛煉意識薄弱。
　　3、培訓老師教學方法多樣，教學水平較高，能根據(jù)員工的具體情況進行教學和有效的調(diào)動員工的積極性。
　　4、由于缺乏對骨干員工后續(xù)的鞏固培訓，造成了骨干員工在動作技術(shù)傳授過程中出現(xiàn)偏差，對工間操的推廣造成了一定影響；在對車間員工進行工間操培訓時，培訓器材基本能夠得到滿足，但是由于人數(shù)過多和工作時間限制的原因出現(xiàn)了

5、員工接受培訓的時間不足、場地受限等問題。
　　5、富士康鄭州科技園的相關(guān)領導對工間操持有積極肯定的態(tài)度，但是該企業(yè)還未制定有工間操的相關(guān)規(guī)則和制度；部分車間主管對工間操不太喜歡或者對工間操持有反對情緒，更多的考慮是工作量方面，對員工考慮比較少，關(guān)于工間操的會議精神以及相關(guān)規(guī)定做不到上傳下達，從而影響了工間操的推廣。
　　6、富士康鄭州科技園多媒體資源豐富，但是很少用于宣傳工間操相關(guān)的知識，同時企業(yè)生產(chǎn)旺季對工間操的推廣有很大

6、沖擊。
　　建議：
　　1、規(guī)章制度方面：制定有關(guān)工間操相應的規(guī)章制度，例如獎懲制度：對工間操推行情況良好的車間進行一定的物質(zhì)、精神獎勵，對開展不好的車間實施相應的懲罰措施等，同時將工間操納入到車間主管績效考核制度中。
　　2、宣傳方面：充分利用多媒體設備，播放有關(guān)工間操的視頻和相關(guān)知識；在企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)站上上傳工間操的視頻，以便員工下載學習；把工間操的分解動作、動作理念、動作目的、動作軌跡等制作成宣傳手冊，以便員工進行直

7、觀的學習；在企業(yè)內(nèi)部的宣傳欄張貼與工間操相關(guān)知識的海報；挑選在工間操方面表現(xiàn)突出的員工作為榜樣人物進行表彰、宣傳。
　　3、培訓方面：擴大培訓師資隊伍，以培訓更多數(shù)量的骨干員工，同時加強對骨干員工的后續(xù)培訓。
　　4、比賽方面；定期舉行工間操的比賽，激發(fā)員工的好勝心，從而提高員工參與工間操鍛的積極性。
　　5、觀念方面：通過宣傳等方法轉(zhuǎn)變員工的觀念，加強對工間操的重視程度，讓員工意識到工間操是一項極具鍛煉價值的運動，使