員工公正敏感性及其對組織公民行為的影響研究.pdf

1、員工公正敏感性理論是近年來由國外學者興起研究的有關(guān)員工公正感知能力強弱及反應激烈程度的一種理論。員工公正敏感性能力越強，越能感知到企業(yè)中存在和發(fā)生的不公正事件，也越能激起他們的強烈應對。探討員工公正敏感性，無論是在理論研究上，還是在企業(yè)實際管理中，都會產(chǎn)生重要影響。
　　隨著員工的公正敏感性越來越強，對企業(yè)的管理提出了更高的要求。然而，正因為是新興的理論，在我國的研究還剛起步，我國的學者甚至沒有深入研究過中國文化背景下員工公正敏感

2、性的內(nèi)容結(jié)構(gòu)。這無疑會影響企業(yè)改善管理，以滿足員工的公正感，實現(xiàn)留住人才、促進企業(yè)發(fā)展的目標。
　　本研究結(jié)合我國文化背景，對員工公正敏感性的內(nèi)容結(jié)構(gòu)及其與組織公民行為的關(guān)系進行了探討:
　　首先，通過探索性因子分析和驗證性因子分析得出了員工公正敏感性的內(nèi)容結(jié)構(gòu)。分析發(fā)現(xiàn)員工公正敏感性的內(nèi)容結(jié)構(gòu)由收入分配公正敏感性、人際關(guān)系公正敏感性、晉升機會公正敏感性及工作環(huán)境公正敏感性4個維度構(gòu)成;
　　其次，通過相關(guān)性分析發(fā)現(xiàn)員

3、工公正敏感性與組織公民行為呈現(xiàn)相關(guān)關(guān)系，進一步進行回歸分析發(fā)現(xiàn)員工公正敏感性影響組織公民行為;
　　第三，通過單因素方差分析和獨立樣本T檢驗，發(fā)現(xiàn)員工公正敏感性在性別、年齡、工作年限、企業(yè)性質(zhì)等不同的人口統(tǒng)計學、組織學變量上具有一定的差異性;
　　最后，根據(jù)上述結(jié)論，本研究從建設(shè)企業(yè)制度、提高制度實施透明度、協(xié)調(diào)人際關(guān)系、建立申訴機制、改善工作條件、實施差異化管理六個方面提出了應對員工公正敏感性和促進組織公民行為的建議和措施