民營企業(yè)核心員工職業(yè)生涯管理研究.pdf

1、華北電力大學(xué)碩士學(xué)位論文摘要人的發(fā)展已經(jīng)成為企業(yè)人力資源開發(fā)與管理的根本方向，而職業(yè)生涯管理正是朝這一方向努力攀登的階梯。企業(yè)通過參與員工的職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃的指導(dǎo)與管理，使員工與企業(yè)共同進步，達到加強企業(yè)的凝聚力，穩(wěn)定員工隊伍，留住企業(yè)核心員工的目的。本文首先簡要概述了對企業(yè)人力資源管理工作有重要指導(dǎo)意義的相關(guān)理論，進而簡要分析了民營企業(yè)核心員工的職業(yè)生涯管理現(xiàn)狀，接著著重就核心員工職業(yè)生涯管理的內(nèi)容作了進一步的探討，并提出了企業(yè)在實施

2、過程中應(yīng)該注意的問題。關(guān)鍵詞:人力資源管理，職業(yè)生涯管理，民營企業(yè)，核心員工ThePerson’5develoPmenihasbeeomebasiedirectionofhumanresourcesdeveloPmeniandmanagementinenterprise.Theeareermanagemeni15arightstairs一waytothisdirection.ThroughP叭ieiPatingandleadingemP

3、loyee’5eareermanagement，theenterpriseseanmakeeo一developmentandattalntoenhancetheireohesiveness，stabletheiremPloyees，andkeePcorestaff.Thisartielefirstlysum而zesrelevanttheoriesWhichhaveimPo比通tinstructionalmeani雌onhumanreso

4、urcesmanagement.T址ntheartielediseussactualityeest拼‘seareermanagement.Followingthat，theartieleexpatiateeonteniofeorestaff‘5eareermanagement，andPutfwardthenoteworthyitemsd而ngitsPe而rmance.HuoAi而n(BusinessManagement)Direeted

5、byProf.兀ongMinPengKEYWORDS:humanresources，management，eareermanagement，PrivateeomPany，Corestaff止華北電力大學(xué)碩士學(xué)位論文3.2.1構(gòu)建核心管理、技術(shù)、技能、銷售四條縱向職業(yè)發(fā)展通道.........……巧3.2.2建立橫向職業(yè)發(fā)展通道........................................................

6、.........……163.3職業(yè)生涯設(shè)計配套制度的建立...........................................................................……163.3.1薪酬制度.............................................................................……163.3.2核心員工培訓(xùn)規(guī)劃.........

7、...............................................................……173.3.3核心員工晉升制度........................................................................……183.3.4核心員工流動預(yù)警和反饋評估機制............................................

8、..……183.3.5核心員工職業(yè)生涯年度評審制度..................................................……193.3.6科學(xué)的評價體系和動態(tài)的管理體系..............................................……20第四章民營企業(yè)核心員工職業(yè)生涯管理的運作..............................................……214

9、.1成立企業(yè)職業(yè)生涯管理委員會...........................................................................……214.2制定各階段進度計劃...........................................................................................……224.3建立職業(yè)生涯管理信息系統(tǒng)....

10、...........................................................................……224.4開展職業(yè)生涯管理知識培訓(xùn)...............................................................................……234.5公司對核心員工現(xiàn)狀實施評估...........................

11、................................................……234.6幫助核心員工確立職業(yè)生涯目標(biāo).......................................................................……234.7幫助核心員工制定職業(yè)生涯策略...........................................................

12、............……244.7.1核心員工職業(yè)生涯早期階段的管理安排.......................................……244.7.2核心員工職業(yè)生涯中期階段的管理安排.......................................……254.7.3核心員工職業(yè)生涯后期階段的管理安排.......................................……264.8評估和修正核

13、心員工職業(yè)生涯規(guī)劃...................................................................……27第五章民營企業(yè)核心員工職業(yè)生涯管理應(yīng)注意的問題...................................……295.1核心員工的職業(yè)生涯管理是一項整合的系統(tǒng)工程...........................................……295.2在核心員

14、工中導(dǎo)入職業(yè)生涯管理后，要充分利用其示范作用.......................……295.3員工和企業(yè)兩者都在職業(yè)生涯管理中起著不可替代的作用...........................……30結(jié)論............................................................................................................……

15、32參考文獻............................................................................................................……33致謝....................................................................................................