東方明珠商業(yè)地產(chǎn)項目開發(fā)研究.pdf

1、在中小城市中的新建城區(qū)如何開發(fā)商業(yè)地產(chǎn)，是值得研究的一個新課題。位于新鄉(xiāng)新區(qū)核心區(qū)的東方明珠項目是新鄉(xiāng)市的地標(biāo)建筑，也是集寫字樓、購物中心、商業(yè)街、金融中心為一體的城市綜合體項目。項目組合了多種業(yè)態(tài)，在各部分間建立相互依存、相互助益的能動關(guān)系，從而形成一個多功能、高效率的大型公共商業(yè)設(shè)施。
　　本文首先剖析了商業(yè)地產(chǎn)的特征以及項目的市場環(huán)境、競爭項目和開發(fā)資源，探討了新鄉(xiāng)市商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)的條件以及商業(yè)地產(chǎn)在新鄉(xiāng)東區(qū)的發(fā)展前景。文章在

2、項目規(guī)劃的基礎(chǔ)上從項目的選址（地段）、項目的形象、項目的品質(zhì)、目標(biāo)客戶群以及價值層次五個方面明確了項目定位，分析了項目的政策、市場、經(jīng)營和財務(wù)風(fēng)險，商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)涉及的環(huán)節(jié)眾多，需要統(tǒng)籌考慮，本文從開發(fā)全過程的角度研究了東方明珠項目管理，提出了各階段的管理流程和管理措施。
　　本文通過對東方明珠項目開發(fā)的研究，總結(jié)了商業(yè)地產(chǎn)項目的產(chǎn)品屬性、價值鏈、客戶構(gòu)成以及開發(fā)重點，為項目的順利完成提供指導(dǎo)，也是三四線城市類似商業(yè)地產(chǎn)項目開發(fā)的借