S所軍品研發(fā)項目管理研究.pdf

1、國防科技的發(fā)展水平是一個國家經(jīng)濟、科技、軍事、文化發(fā)達(dá)與否的重要標(biāo)志，其發(fā)展與大量的國防項目聯(lián)系在一起，每一個項目的實施與完成都是一個龐大的系統(tǒng)工程。研究與開發(fā)(R&D)是一系列創(chuàng)新性的探索活動，是一個受多種社會及經(jīng)濟環(huán)境等因素影響和制約的系統(tǒng)過程，是核心競爭力的源泉與持續(xù)發(fā)展的動力。其技術(shù)含量高、知識密集度大的特征使得R&D結(jié)果具有高風(fēng)險性及不確定性。
　　首先通過對S所的基本情況，特別是研發(fā)項目管理的基本情況進(jìn)行調(diào)研、分析，從

2、“某產(chǎn)品”的研發(fā)過程入手，提出我國軍工研究所在軍品研發(fā)項目管理方面可能存在的共性問題。
　　其次通過對項目管理相關(guān)理論的研究，從S所研發(fā)項目存在的問題入手，在研發(fā)項目管理模式規(guī)劃、研發(fā)項目管理體系、研發(fā)項目風(fēng)險管理、研發(fā)進(jìn)度管理、研發(fā)人力資源管理等幾個重要的方面，提出軍品研發(fā)項目管理的對策。
　　最后通過對S所的基本情況的分析和制定的對策的具體情況出發(fā)，提出S所軍品研發(fā)項目管理體系改革實施的方案建議，以保障研發(fā)項目管理策略的