版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、分類號:分類號:密級:密級:研究生學(xué)位論文論文題目(中文)論文題目(中文)技術(shù)變革下的戰(zhàn)略創(chuàng)新研究技術(shù)變革下的戰(zhàn)略創(chuàng)新研究—以《視野》轉(zhuǎn)型發(fā)展為例以《視野》轉(zhuǎn)型發(fā)展為例論文題目(外文)論文題目(外文)TechnologicalChangesUndertheStrategicInnovationResearch——Tothe“SHIYE’’TransfmationDevelopmentasAnExample研究生姓名研究生姓名安成龍安成龍
2、學(xué)科、專業(yè)學(xué)科、專業(yè)工商管理類工商管理類企業(yè)管理企業(yè)管理研究方向研究方向戰(zhàn)略管理戰(zhàn)略管理學(xué)位級別學(xué)位級別碩士導(dǎo)師姓名、職稱導(dǎo)師姓名、職稱包國憲包國憲論文工作論文工作起止年月起止年月20152015年6月至月至20162016年3月論文提交日期論文提交日期20162016年4月論文答辯日期論文答辯日期20162016年5月學(xué)位授予日期學(xué)位授予日期校址:甘肅省蘭州市校址:甘肅省蘭州市I技術(shù)變革下的戰(zhàn)略創(chuàng)新研究技術(shù)變革下的戰(zhàn)略創(chuàng)新研究————
3、以《視野》轉(zhuǎn)型發(fā)展為例以《視野》轉(zhuǎn)型發(fā)展為例中文摘要中文摘要隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,技術(shù)日新月異的更新和變革,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的出現(xiàn),改變了企業(yè)的發(fā)展方向和運(yùn)營方式,企業(yè)面臨市場競爭加劇、集團(tuán)化發(fā)展、并購隨時(shí)發(fā)生、價(jià)格戰(zhàn)屢屢上演等,隨著市場環(huán)境的不斷改變,同時(shí)企業(yè)也在不斷的調(diào)整未來發(fā)展的戰(zhàn)略方向?!兑曇啊冯s志社同樣也選擇了戰(zhàn)略創(chuàng)新,以期更好的發(fā)展。本文以《視野》轉(zhuǎn)型發(fā)展為個(gè)案研究,主要應(yīng)用戰(zhàn)略創(chuàng)新理論框架,本研究分為基礎(chǔ)理論、案例分析、案
4、例研究和總結(jié)四大部分:基礎(chǔ)理論部分,總結(jié)和評價(jià)了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)變革下的戰(zhàn)略創(chuàng)新理論的研究現(xiàn)狀;案例分析部分,主要描述《視野》公司現(xiàn)狀,分析了所面臨的宏觀環(huán)境,解析了內(nèi)部環(huán)境;案例研究部分,對《視野》轉(zhuǎn)型發(fā)展的戰(zhàn)略進(jìn)行深入的分析;總結(jié)部分,對《視野》在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)變革下的戰(zhàn)略創(chuàng)新路徑進(jìn)行總結(jié),并試圖歸納出在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)環(huán)境變化下的紙媒企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型創(chuàng)新的有效路徑。本文的創(chuàng)新點(diǎn)是利用現(xiàn)實(shí)問題的沖突點(diǎn),采用理論指導(dǎo)實(shí)踐,實(shí)踐中歸納理論的研究
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 技術(shù)變革下的戰(zhàn)略創(chuàng)新研究——以《視野》轉(zhuǎn)型發(fā)展為例.pdf
- 城市開發(fā)片區(qū)轉(zhuǎn)型發(fā)展策略研究——以集美新城片區(qū)轉(zhuǎn)型發(fā)展為例.pdf
- 產(chǎn)業(yè)集群創(chuàng)新系統(tǒng)研究——以浙江省發(fā)展為例.pdf
- 企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型下的人力資源管理體系變革研究——以A企業(yè)為例.pdf
- 西安城市跨河發(fā)展研究——以跨渭河發(fā)展為例.pdf
- 區(qū)域品牌生態(tài)研究--以江蘇品牌發(fā)展為例.pdf
- 科技政策與區(qū)域技術(shù)創(chuàng)新效應(yīng)研究——以重慶市直轄以來的發(fā)展為例.pdf
- 基于投入產(chǎn)出視角的農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展研究——以鄉(xiāng)寧縣核桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展為例.pdf
- 種子產(chǎn)業(yè)營銷渠道的創(chuàng)新研究——以“濰農(nóng)”種業(yè)發(fā)展為例.pdf
- 互聯(lián)網(wǎng)視頻企業(yè)生態(tài)戰(zhàn)略-—以xx網(wǎng)發(fā)展為例-
- 產(chǎn)業(yè)集群傳媒業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略選擇——以湖南傳媒業(yè)發(fā)展為例
- 社會分層視野下的中國法律——以當(dāng)代社會發(fā)展為背景.pdf
- 學(xué)校發(fā)展視野下的中學(xué)教科研——以李庾南的教科研實(shí)踐與Q中學(xué)的發(fā)展為例.pdf
- 中國轉(zhuǎn)型期自然壟斷產(chǎn)業(yè)有效市場研究——以電信業(yè)的發(fā)展為例.pdf
- 公民需求視角下的傳染病醫(yī)院發(fā)展模式研究——以無錫的發(fā)展為例.pdf
- 中國摔跤文化發(fā)展研究——以忻州撓羊摔跤發(fā)展為例.pdf
- 新時(shí)期新城發(fā)展研究——以武漢市新城發(fā)展為例.pdf
- “互聯(lián)網(wǎng)”背景下廣播的發(fā)展策略研究——以河南教育廣播的改革發(fā)展為例
- 構(gòu)建和諧交通研究——以陜西交通發(fā)展為例.pdf
- “互聯(lián)網(wǎng)+”背景下廣播的發(fā)展策略研究——以河南教育廣播的改革發(fā)展為例.pdf
評論
0/150
提交評論