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文檔簡介
1、隨著全球化和市場化的不斷推進(jìn),高技術(shù)企業(yè)為了獲得競爭優(yōu)勢(shì),在增加研發(fā)項(xiàng)目投資的同時(shí),也更多的將相似或者關(guān)聯(lián)性的項(xiàng)目進(jìn)行協(xié)調(diào)統(tǒng)一管理以獲取單獨(dú)管理時(shí)無法取得的效益,使研發(fā)項(xiàng)目以項(xiàng)目群的形式存在。為提高效益,人力資源管理的核心任務(wù)就是使人與職位之間達(dá)到匹配的狀態(tài),通過對(duì)研發(fā)項(xiàng)目及項(xiàng)目群、研發(fā)人員能力的相關(guān)文獻(xiàn)進(jìn)行梳理發(fā)現(xiàn),由于對(duì)勝任力要素之間相互關(guān)系的忽視,造成了研究結(jié)論的模糊和不一致,降低了企業(yè)根據(jù)實(shí)驗(yàn)結(jié)果制定相應(yīng)管理策略的意義和價(jià)值。因
2、此本文主要探討以下兩個(gè)問題:(1)研發(fā)項(xiàng)目群人員勝任力各要素之間是否存在著聯(lián)動(dòng)關(guān)系?(2)能帶來高工作績效的勝任力要素組合呈現(xiàn)何種特征?
為解決上述兩個(gè)問題,本文首先通過分析勝任力研究的理論觀點(diǎn),從系統(tǒng)觀的研究視角,從理論上分析了研發(fā)項(xiàng)目群人員勝任力要素聯(lián)動(dòng)存在的依據(jù)。并通過個(gè)人能力系統(tǒng)的心因分析,界定和詮釋了研發(fā)項(xiàng)目群人員勝任力要素聯(lián)動(dòng)的行為主體;其次,通過因果律分析,提出了要素聯(lián)動(dòng)效應(yīng)的邏輯假設(shè),并從理論上分析了產(chǎn)生高任務(wù)
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