動(dòng)態(tài)調(diào)整的合作廣告博弈模型研究.pdf

1、隨著經(jīng)濟(jì)的高速增長(zhǎng)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈。供應(yīng)鏈管理也漸漸成為理論與應(yīng)用的熱點(diǎn)，而供應(yīng)鏈合作伙伴之間的良好關(guān)系是其有效運(yùn)轉(zhuǎn)的前提。因此，供應(yīng)鏈上的合作廣告作為一種能達(dá)到渠道協(xié)調(diào)的有效機(jī)制，正在被越來(lái)越多的企業(yè)采用。
　　關(guān)于合作廣告問(wèn)題的研究目前主要是考察單次合作的均衡情況。本文則進(jìn)一步探討了多次博弈的動(dòng)態(tài)策略調(diào)整的情形。首先選取經(jīng)典需求函數(shù)建立模型，求得單次博弈時(shí)制造商為領(lǐng)導(dǎo)者、零售商為領(lǐng)導(dǎo)者和Nash非合作的博弈均衡解。在此基礎(chǔ)

2、上，進(jìn)一步考察了多次博弈下制造商和零售商動(dòng)態(tài)策略調(diào)整情形，分別對(duì)制造商為領(lǐng)導(dǎo)者和零售商為領(lǐng)導(dǎo)者，建立了制造商先進(jìn)行調(diào)整和零售商先進(jìn)行調(diào)整的四個(gè)博弈模型。然后以一個(gè)數(shù)值算例，對(duì)新模型進(jìn)行分析。
　　通過(guò)研究發(fā)現(xiàn)，無(wú)論是制造商先進(jìn)行策略調(diào)整還是零售商先進(jìn)行策略調(diào)整，a、q和t及制造商和零售商利潤(rùn)在改變之后都會(huì)趨于各自的穩(wěn)定值。并且，制造商為領(lǐng)導(dǎo)者時(shí)，如果零售商先進(jìn)行策略調(diào)整，制造商和零售商的利潤(rùn)都會(huì)增加，并優(yōu)于制造商先進(jìn)行策略調(diào)整和不

3、調(diào)整策略;零售商為領(lǐng)導(dǎo)者時(shí)，如果制造商先進(jìn)行策略的調(diào)整，制造商和零售商的利潤(rùn)都會(huì)增加，并優(yōu)于零售商先進(jìn)行策略調(diào)整和不調(diào)整策略。之后，對(duì)模型各參數(shù)取隨機(jī)數(shù)以求更一般的進(jìn)行數(shù)值分析。分析之后得出和數(shù)值算例相同的趨向結(jié)果。最后，我們建立制造商和零售商分別為領(lǐng)導(dǎo)者時(shí)的得益矩陣來(lái)分析制造商和零售商策略的選擇。研究發(fā)現(xiàn)，制造商為領(lǐng)導(dǎo)者時(shí)，（制造商后調(diào)，零售商先調(diào)）為博弈中唯一具有穩(wěn)定性的策略組合;零售商為領(lǐng)導(dǎo)者時(shí)，（制造商先調(diào)，零售商后調(diào)）是博弈中