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文檔簡介
1、企業(yè)文化是企業(yè)信奉并付諸于實踐的價值理念,也就是企業(yè)信奉和倡導(dǎo)并在實踐中真正實行的價值理念。企業(yè)文化主要是通過精神和文化的力量,從管理的深層規(guī)范企業(yè)的行為,為實現(xiàn)企業(yè)的目標服務(wù)。企業(yè)文化建設(shè)只有貫穿到企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營管理等的全過程,才能更有效地促進企業(yè)整體素質(zhì)和經(jīng)濟效益、社會效益的提高。金融作為經(jīng)濟的核心,金融企業(yè)文化理應(yīng)站在先進文化的前沿,而作為城市商業(yè)銀行企業(yè)文化建設(shè),也應(yīng)時刻堅持體現(xiàn)先進文化的前進方向。 城市商業(yè)銀行企業(yè)
2、文化建設(shè),就是城市商業(yè)銀行有目的、有計劃地確定企業(yè)價值觀念和價值目標,培育企業(yè)精神,樹立企業(yè)道德規(guī)范,開展各種文化活動,來調(diào)動員工的積極性、提高員工素質(zhì)所采取的措施和開展的工作。建設(shè)企業(yè)文化,是城市商業(yè)銀行自身發(fā)展的需要;是銀行之間競爭的需要;更是時代迅速發(fā)展的需要。 城市商業(yè)銀行企業(yè)文化建設(shè)的重點,包括三個層次的活動:在觀念層次上,是形成銀行經(jīng)營哲學(xué)、經(jīng)營理念和企業(yè)精神,即培育銀行核心價值觀;在制度和行為層次上,是建立完善科學(xué)
3、的管理制度,形成積極向上的企業(yè)風(fēng)氣、企業(yè)風(fēng)俗,完善員工的行為規(guī)范,形成獨具特色的管理模式;在物質(zhì)層次上,是設(shè)計企業(yè)標識、企業(yè)標準字、標準色,美化環(huán)境,構(gòu)建良好的文化傳播網(wǎng)絡(luò),使它們成為企業(yè)理念的物質(zhì)載體,形成企業(yè)形象的視覺識別系統(tǒng)。 本文針對城市商業(yè)銀行企業(yè)文化建設(shè)中存在的諸如認識模糊、短期行為、舍本逐末,以及企業(yè)文化建設(shè)形不成合力等問題,運用文化成本分析、實證與規(guī)范相結(jié)合等分析方法,對構(gòu)建城市商業(yè)銀行企業(yè)文化提出基本思路,力圖
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