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1、隨著金融自由化和金融創(chuàng)新的迅猛發(fā)展,銀行的風(fēng)險也呈多樣化、復(fù)雜化和全球化態(tài)勢?!栋腿麪栃沦Y本協(xié)議》的推出,使銀行風(fēng)險管理由單一管理逐步向全面風(fēng)險管理的轉(zhuǎn)變,就我國商業(yè)銀行而言,信用風(fēng)險仍是最大、最主要的風(fēng)險。
伊春A銀行作為二級分行,其信用風(fēng)險管理還存在一定問題。論文的寫作目的就是對A銀行信用風(fēng)險管理體系進(jìn)行全面剖析,進(jìn)而找出其中的不足,為改進(jìn)A銀行信用風(fēng)險管理體系提出建議。
本論文采取個案分析和流程梳理的方
2、式,重點(diǎn)查找伊春A銀行信用風(fēng)險管理體系建設(shè)不足。對伊春A銀行信用風(fēng)險管理現(xiàn)狀進(jìn)行的分析,分別從A銀行的信用風(fēng)險現(xiàn)狀和A銀行授信業(yè)務(wù)流程及信用風(fēng)險管理手段進(jìn)行,指出了其中存在的風(fēng)險管理文化偏差、風(fēng)險管理部門職能弱化、風(fēng)險管理環(huán)節(jié)割裂及風(fēng)險信息交流不暢等問題與不足。最后,針對存在的問題與不足,在借鑒國外銀行業(yè)信用風(fēng)險管理作法的基礎(chǔ)上,提出了加強(qiáng)人才培養(yǎng)、改進(jìn)和完善管理信息系統(tǒng)、強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督、拓寬A銀行不良資產(chǎn)處置渠道以及加強(qiáng)外部監(jiān)管等保障措
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