供應(yīng)鏈管理模式下HD股份有限松鼠采購(gòu)管理研究.pdf

1、供應(yīng)鏈管理環(huán)境下，采購(gòu)的地位發(fā)生了巨大的變化。采購(gòu)已經(jīng)成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)的核心環(huán)節(jié)之一，是獲取利潤(rùn)的重要來(lái)源，在企業(yè)的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、質(zhì)量保證、供應(yīng)鏈管理及經(jīng)營(yíng)管理中的作用越來(lái)越突出和重要。新形勢(shì)下，采購(gòu)直接影響著企業(yè)最終產(chǎn)品的定價(jià)和企業(yè)的利潤(rùn)，良好的采購(gòu)管理模式可以降低采購(gòu)成本，直接增加企業(yè)的收益和競(jìng)爭(zhēng)力，從而有利于企業(yè)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)贏得優(yōu)勢(shì)。在機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，如何轉(zhuǎn)變采購(gòu)方式、加強(qiáng)采購(gòu)管理、預(yù)防采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)等問(wèn)題正是各個(gè)企業(yè)尤其是生產(chǎn)

2、制造型企業(yè)亟需解決的關(guān)鍵問(wèn)題。
　　本文將以HD股份有限公司的采購(gòu)管理為研究對(duì)象，在介紹供應(yīng)鏈環(huán)境下采購(gòu)管理理論的基礎(chǔ)下，結(jié)合HD股份有限公司在采購(gòu)過(guò)程中存在的問(wèn)題，并且考慮企業(yè)自身所具有的特點(diǎn)，對(duì)HD股份有限公司采購(gòu)進(jìn)行優(yōu)化和重組，最后對(duì)采購(gòu)管理過(guò)程中存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行深入剖析，以期增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
　　HD股份有限公司作為一家大型上市企業(yè)，其在采購(gòu)管理中尤其在有色金屬原料采購(gòu)過(guò)程中所存在的問(wèn)題具有很強(qiáng)的代表性