HS集團(tuán)品牌國(guó)際化戰(zhàn)略研究——以德國(guó)家電市場(chǎng)為例.pdf

1、在經(jīng)濟(jì)全球化的今天，特別是我國(guó)加入WTO以來(lái)，越來(lái)越多的中國(guó)家電企業(yè)走出國(guó)門，走上了國(guó)際化發(fā)展的道路，并取得了令人矚目的成績(jī)，中國(guó)制造已經(jīng)遍及全球。世界級(jí)家電企業(yè)如博世一西門子、惠而浦等品牌溢價(jià)能力較強(qiáng)，核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)明顯，與它們相比，中國(guó)家電企業(yè)仍具有明顯的不足，缺乏具有世界影響力的知名品牌。長(zhǎng)期以來(lái)中國(guó)家電企業(yè)往往通過(guò)低成本規(guī)模優(yōu)勢(shì)來(lái)開(kāi)拓海外市場(chǎng)，在自主創(chuàng)新能力建設(shè)和品牌形象塑造等方面顯得不足，少有問(wèn)鼎中高端家電市場(chǎng)的，中國(guó)家電品牌國(guó)

2、際競(jìng)爭(zhēng)力有待進(jìn)一步提高。自20世紀(jì)90年代開(kāi)始，HS集團(tuán)就開(kāi)始了國(guó)際化的過(guò)程，目前已經(jīng)在南非、澳大利亞等市場(chǎng)成為排名第一的中國(guó)家電品牌，較為成功地塑造了HS良好的品牌形象，提升了HS的品牌知名度。自從實(shí)施品牌國(guó)際化戰(zhàn)略以來(lái)，HS集團(tuán)憑借技術(shù)創(chuàng)新和質(zhì)量保證來(lái)保證實(shí)現(xiàn)品牌國(guó)際化，在全球范圍內(nèi)積極開(kāi)拓新市場(chǎng)，并逐漸在歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家主流市場(chǎng)占有一席之地，成為從中國(guó)制造轉(zhuǎn)型中國(guó)品牌的典型代表。
　　本文在品牌國(guó)際化理論研究的理論基礎(chǔ)上，具體

3、分析了HS品牌國(guó)際化的現(xiàn)狀、成績(jī)和不足，并以德國(guó)家電市場(chǎng)為例，在PEST模型下分析了德國(guó)家電市場(chǎng)的宏觀環(huán)境以及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況;在此基礎(chǔ)上，本文運(yùn)用SWOT工具分析了HS品牌在德國(guó)經(jīng)營(yíng)的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)遇和威脅，提出了HS品牌國(guó)際化模式----B品牌戰(zhàn)略以及在德國(guó)家電市場(chǎng)的營(yíng)銷戰(zhàn)略。本文基于HS品牌國(guó)際化的B品牌戰(zhàn)略和在德國(guó)家電市場(chǎng)的營(yíng)銷戰(zhàn)略，提出了實(shí)現(xiàn)品牌國(guó)際化戰(zhàn)略的對(duì)策以及相應(yīng)的保障措施，最后指出了本文研究的不足以及有待進(jìn)一步討論的問(wèn)題。