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1、華東師范大學(xué)碩士學(xué)位論文公共服務(wù)動(dòng)機(jī)理論的評(píng)價(jià)研究——以上海市某技術(shù)研究所為例姓名:殷強(qiáng)申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別:碩士專業(yè):行政管理指導(dǎo)教師:宋錦洲20100401ABSTRACThmodempublicadministrationtraditionaIpublicadministration’Svalueslikcsafe,fairandpeacewassubstitutedbythevaluessuchlikeeconomyefficiency
2、andbenefitTheachievementswhichbecomethecA)reofthemodempublicadministrationThequestionsofthemotivationbecomemoreandmoreimportantBysomedegreethelevelofindividualworkachievementswasdecidedbythepublicservicemotivationAndindi
3、vidualworkachievementsCanalsoreflecttheachievementoftheorganizationalworkOurcountryisconstructingtheservicegovernment,whichprovidesthesafeguardpublicproductandservicefortheentiresocietyPublicstaffsasthenationalpublicprod
4、uctandserviceexecutordisplayaveryimportantpartinrealizationofthefunctionsandeffectofthepolicyOurcountrystartslateinthequestionofPublicpersonnelmotivationandtheutilizationThisarticlerefersintothepolicyofpublicservicemotiv
5、ationandthePublicsectorhumanresourcesmanagementThisarticlealsointroducestheoverseaspublicservicemotivationtheorystudiesitstheoryconstructioncombsbetweenitsconceptsThisarticleunifiesthequestionnairesurveyandtheinterviewst
6、udyaboutaShanghaiTechnicalresearchinstituteBythiswaytoputonaninnovationtothepublicservicemotivationtheoryandtostrengththePublicsectorstaffspublicservicemotivationThisarticlewasdividediritefivepartsThefirstpartiStheintrod
7、uctionThesecondpartisanintroductionofconcept,content,characteristicandmeasuringt001ThethjrdpartiSabouttherefinementofthemotivationThefourthpartisthecomparisonandinnovationoftheChinesePublicServiceMotivationThefifthpartiS
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