XY公司產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程管理研究.pdf

1、創(chuàng)新是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力:創(chuàng)新不僅取決于個(gè)人的創(chuàng)造力,并且成為可持續(xù)發(fā)展和可管理的過(guò)程。就企業(yè)而言,產(chǎn)品(服務(wù))是企業(yè)的生命,而新產(chǎn)品(服務(wù))的成本,質(zhì)量,開(kāi)發(fā)周期和時(shí)間等是贏得市場(chǎng)的關(guān)鍵。
　　 創(chuàng)新是一個(gè)管理過(guò)程,產(chǎn)品是創(chuàng)新的結(jié)果。在一個(gè)制造業(yè)中,在很多情況下,產(chǎn)品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新往往是糾纏在一起的。創(chuàng)新者要想在某一類(lèi)創(chuàng)新中獲得成功,必須同時(shí)研究其他領(lǐng)域的創(chuàng)新,比如產(chǎn)品開(kāi)發(fā)創(chuàng)新活動(dòng)中的6sigma方式追求完美的流程改進(jìn),品質(zhì)改進(jìn)

2、,管理改進(jìn)等。產(chǎn)品創(chuàng)新本身也是一個(gè)過(guò)程,因此,廣義上講,這里所提到的“過(guò)程”包括產(chǎn)品開(kāi)發(fā)及工藝改進(jìn)。而產(chǎn)品創(chuàng)新的源泉和基石是什么,那就是顧客的需求,并在價(jià)值和品質(zhì)上讓顧客獲得的滿意(顧客成功)。
　　 本文通過(guò)對(duì)XY公司新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程管理的介紹,就產(chǎn)品開(kāi)發(fā)及工藝改進(jìn)而言,闡述如何突破傳統(tǒng)模式,從設(shè)計(jì)理念出發(fā)的開(kāi)發(fā)改進(jìn),向簡(jiǎn)單市場(chǎng)需求設(shè)計(jì)及工藝改進(jìn),再到信息化增強(qiáng)創(chuàng)新柔性發(fā)展;采用全面質(zhì)量管理和集成創(chuàng)新原理,結(jié)合開(kāi)發(fā)階段的6sig