福潤園項(xiàng)目進(jìn)度管理方案改進(jìn)研究.pdf

1、項(xiàng)目進(jìn)度管理技術(shù)研究起步很早，無論國內(nèi)外都有很多的研究成果，有很多的理論都得到了工程驗(yàn)證，證明了可行性和有效性。隨著項(xiàng)目朝著大型化和復(fù)雜化發(fā)展，對項(xiàng)目進(jìn)度管理水平的要求越來越高，只依靠單一的管理技術(shù)或者只注重對項(xiàng)目的某一局部管理，都是起不到管理的效果的。作為項(xiàng)目的進(jìn)度管理方案，必須系統(tǒng)性、有效性、實(shí)用性。
　　本文通過分析福潤園項(xiàng)目進(jìn)度管理面臨的問題，利用進(jìn)度管理的成熟的技術(shù)和原理，為福潤園項(xiàng)目制定了進(jìn)度管理方案，該方案包涵WBS

2、、進(jìn)度計(jì)劃編制和進(jìn)度控制。施工前首先要進(jìn)行WBS工作，之后用甘特圖和網(wǎng)絡(luò)圖編制進(jìn)度計(jì)劃。施工過程中，采用掙值法對工期進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)偏差，利用因果分析法分析偏差產(chǎn)生的原因，之后制定相應(yīng)的措施。掙值法還能對下階段的施工進(jìn)行基本的預(yù)測，可以提前采取應(yīng)對措施，保證進(jìn)度。
　　在方案制定完成后，進(jìn)入工程的實(shí)際實(shí)施階段，本文通過對項(xiàng)目進(jìn)度管理的全過程分析，驗(yàn)證了該方案對項(xiàng)目進(jìn)度管理的有效性，對項(xiàng)目進(jìn)度管理是有積極效果的。同時(shí)本文提取了該方