西安電信WIFI建設(shè)項(xiàng)目管理改進(jìn)方案研究.pdf

1、分類號：F27923密級：公開IIIIIllIllIlllIlllIIlJ0132393學(xué)校代碼：學(xué)號：I爭Jc龍墨西安電信WIFI建設(shè)項(xiàng)目管理改進(jìn)方案研究學(xué)科名稱：工商管理專業(yè)學(xué)位類別：工商管理碩士作者：李若愚指導(dǎo)老師：陳關(guān)聚教授西北大學(xué)學(xué)位評定委員會二。一七年摘要摘要隨著通信行業(yè)的飛速發(fā)展，通信市場的競爭日益激烈。近年來，國家為鼓勵發(fā)展通信行業(yè)，接連引入虛擬運(yùn)營商，成立中國通信設(shè)施服務(wù)股份有限公司。運(yùn)營商擺脫“壟斷”的光環(huán)，面臨著很

2、多的挑戰(zhàn)。根據(jù)電信集團(tuán)2013年提出的“一去、兩化、新三者”的發(fā)展思路，集團(tuán)對通信工程的要求也越來越高。西安電信作為通信運(yùn)營商的一員，項(xiàng)目管理理論、方法仍較為陳舊，基礎(chǔ)非常薄弱。本文首先對項(xiàng)目及項(xiàng)目管理理論進(jìn)行梳理，對適合大型企業(yè)的矩陣式管理理論進(jìn)行了研究。其次，通過對中國電信股份有限公司西安分公司2013年與西安建設(shè)銀行合作確飛面丌娜弱硼琊砑瑚，砑_析箕管理緬甄]噩麗幣污砸孺否可項(xiàng)可薊薊氟哥廄問題，并分析其產(chǎn)生原因，為下一步改進(jìn)設(shè)計奠