新三板并購(gòu)重組方式問(wèn)題研究——以南孚電池為例.pdf

1、新三板致力于為企業(yè)提供完善的資本市場(chǎng)服務(wù)，推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)自身的“基因改造”，而隨著我國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的不斷整合以及產(chǎn)業(yè)升級(jí)的加速，新三板的活躍度得到了快速提升，越來(lái)越多的企業(yè)傾向于通過(guò)積極的并購(gòu)重組，重新完成資源配置，尋找隱藏的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，增長(zhǎng)企業(yè)生命活力。因此，在新三板市場(chǎng)監(jiān)管制度日益嚴(yán)格的情況下，很多資本集團(tuán)仍選擇進(jìn)軍新三板市場(chǎng)尋求新發(fā)展，而新三板并購(gòu)重組過(guò)程中出現(xiàn)的并購(gòu)重組方式的選擇和問(wèn)題，也開(kāi)始逐漸成為關(guān)注的焦點(diǎn)。目前新三板市場(chǎng)上并購(gòu)重

2、組主要有三大類(lèi)型，包括主板上市公司并購(gòu)新三板公司，新三板公司主動(dòng)并購(gòu)其他公司，以及企業(yè)通過(guò)借殼掛牌新三板。其中上市公司主要看中新三板公司屬于高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，在許多新興領(lǐng)域方面處于探索前沿，并購(gòu)重組會(huì)帶來(lái)新的商機(jī);新三板主動(dòng)出擊則是為了產(chǎn)業(yè)鏈橫向與縱向整合，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力;借殼上市則主要出于減少整改和排隊(duì)審查時(shí)間，可以為企業(yè)掛牌節(jié)省大量時(shí)間成本和資金成本。本文在新三板市場(chǎng)現(xiàn)狀和相關(guān)理論的基礎(chǔ)上，主要分析新三板企業(yè)并購(gòu)重組方式問(wèn)題，結(jié)合南孚電

3、池借殼登陸新三板的并購(gòu)案例，分析借殼掛牌方式問(wèn)題并提出借鑒價(jià)值。
　　本文首先介紹了研究背景意義，及國(guó)內(nèi)外相關(guān)文獻(xiàn);其次介紹了新三板市場(chǎng)并購(gòu)重組的現(xiàn)狀與難點(diǎn)問(wèn)題;再次主要對(duì)新三板并購(gòu)重組的方式進(jìn)行了細(xì)分，探究各類(lèi)并購(gòu)重組方式的特點(diǎn)等;之后是以“南孚電池借殼亞錦科技登陸新三板”的并購(gòu)案為例，主要介紹了當(dāng)下最熱門(mén)的有限公司借殼掛牌新三板的并購(gòu)方式;最后是總結(jié)與建議。文章以并購(gòu)重組方式的角度，探尋新三板并購(gòu)?qiáng)W秘，提高新三板并購(gòu)重組的成功