新三板掛牌企業(yè)并購(gòu)研究——以東江環(huán)保收購(gòu)新冠億碳為例

1、 暨南大學(xué)碩士學(xué)位論文 題名（中英對(duì)照） ： 新三板掛牌企業(yè)并購(gòu)研究 —以東江環(huán)保收購(gòu)新冠億碳為例 The study of M&A of enterprises listed in the New Third Board market —taking the Dong Jiang as an example 作者姓名： 周燕 指導(dǎo)教師姓名 劉新榮 及學(xué)位、職稱(chēng)：

2、 博士、副教授 學(xué)科、專(zhuān)業(yè)名稱(chēng)： 國(guó)際商務(wù) 論文提交日期： 2015 年 5 月 10 日 論文答辯日期： 2015 年 5 月 29 日 答辯委員會(huì)主席： 論文評(píng)閱人： 學(xué)位授予單位和日期： 中文摘要 中文摘要 隨著新三板市場(chǎng)的蓬勃發(fā)展，我國(guó)資本市場(chǎng)逐步形成了由場(chǎng)內(nèi)市場(chǎng)和場(chǎng)外市場(chǎng)組成的多層次資本市場(chǎng)體系。新三板是場(chǎng)外市場(chǎng)的核心，它的推出，不僅促進(jìn)了場(chǎng)外市場(chǎng)的完善，更支持了中小企業(yè)的發(fā)

3、展。目前，隨著越來(lái)越多品質(zhì)不錯(cuò)的公司的登陸，新三板也吸引了不少上市公司的目光。 本文嘗試對(duì)在新三板政策下，如何進(jìn)行并購(gòu)重組來(lái)促進(jìn)掛牌企業(yè)發(fā)展做出探索。本研究從新三板蓬勃發(fā)展的背景出發(fā)，系統(tǒng)分析了新三板企業(yè)并購(gòu)的發(fā)展現(xiàn)狀、并購(gòu)的原因以及企業(yè)在并購(gòu)過(guò)程中面臨的問(wèn)題。最后，結(jié)合對(duì)東江環(huán)保收購(gòu)新冠億碳這一案例的分析，本文提出了新三板企業(yè)并購(gòu)的制度建議和實(shí)踐建議：(1)繼續(xù)完善新三板收購(gòu)的相關(guān)業(yè)務(wù)規(guī)則；(2)發(fā)揮主辦券商對(duì)并購(gòu)業(yè)務(wù)的監(jiān)督作用；(3