制造業(yè)供應鏈中供應商評價研究及應用.pdf

1、21世紀，全球經(jīng)濟競爭變得愈來愈激烈，企業(yè)間的競爭已經(jīng)成為供應鏈間的競爭。制造業(yè)的市場需求不斷地向著多樣化、個性化發(fā)展，產(chǎn)品生命周期不斷縮短，市場不確定性不斷增加，這些競爭環(huán)境要求制造企業(yè)具有強市場應變能力。供應商是供應鏈的重要成員，供應商評價工作對制造業(yè)供應鏈的良好運作具有至關重要的作用。然而，制造業(yè)供應鏈的組成動態(tài)性、管理復雜性、高風險性等特點決定了供應商評價工作困難復雜，這使得供應商評價效率低下，評價結果不準確。同時，供應商評價結

2、果難以為供應商的后續(xù)管理提供參考，給制造業(yè)供應鏈的運作帶來了一定的風險。
　　為此，本文在供應鏈管理相關理論研究基礎上，深入分析制造業(yè)供應鏈中供應商評價的基本內(nèi)涵，研究了制造業(yè)供應鏈中供應商評價的指標體系和評價模型。論文的主要研究內(nèi)容如下：
　　首先，本文在分析論文研究背景和研究意義的基礎上，總結制造業(yè)供應鏈的國內(nèi)外研究現(xiàn)狀，闡釋本文研究的主要內(nèi)容、整體框架和創(chuàng)新點。
　　然后，分析了制造業(yè)供應鏈的概念和特征，并研究了

3、制造業(yè)供應鏈中供應商評價的基本內(nèi)涵，以保證供應商評價研究能夠緊密結合制造業(yè)供應鏈的實際需求和特點。在此基礎上，提出了實現(xiàn)制造業(yè)供應鏈中供應商評價的技術框架。
　　其次，針對制造業(yè)供應鏈在復雜變化環(huán)境下具有較高供應商合作風險的特點，分析了制造業(yè)供應鏈中供應商評價的關鍵因素和構建供應商評價指標體系所需要遵循的一般性原則和特殊性原則，并從供應商的價值和供應商的風險兩個維度建立供應商評價指標體系。
　　再次，針對制造業(yè)供應鏈中供應商