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文檔簡介
1、本文以在經(jīng)濟全球化影響下，制造業(yè)企業(yè)的基本競爭環(huán)境為切入點，針對制造企業(yè)存在的諸多問題和影響企業(yè)績效的因素進行了分析和研究，并提出在供應鏈管理環(huán)境下供應商選擇是提高制造業(yè)企業(yè)的績效水平和核心競爭能力的重要方法。 制造業(yè)企業(yè)的供應商選擇運作從分析企業(yè)外包業(yè)務入手，通過區(qū)分外包業(yè)務類型，制定不同的策略，并由跨部門、職能專家小組對供應商進行評價，選擇出適合企業(yè)的供應商，并最終通過這些供應商提高企業(yè)的競爭優(yōu)勢。在此基礎上對供應商選擇的組
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