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1、當(dāng)前,正處于經(jīng)濟發(fā)展的轉(zhuǎn)軌期、金融深化的攻堅期、資本約束的硬化期、金融脫媒的加速期,銀行業(yè)的經(jīng)營發(fā)展乃至生存遇到了嚴峻挑戰(zhàn),因此,商業(yè)銀行必須加快發(fā)展轉(zhuǎn)型來應(yīng)對各類挑戰(zhàn),提升自身的核心競爭力。對于農(nóng)村商業(yè)銀行而言,推進其加快轉(zhuǎn)型升級、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,已成為當(dāng)前農(nóng)村金融改革中亟待思考的戰(zhàn)略議題。
本文在梳理和總結(jié)商業(yè)銀行轉(zhuǎn)型的一般規(guī)律基礎(chǔ)上,以江蘇省為例,重點研究農(nóng)村商業(yè)銀行差異化戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的必要性、重要性和可行性。本文首先從理論
2、上研究了農(nóng)村商業(yè)銀行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的要素和方向,接著分析了當(dāng)前農(nóng)村商業(yè)銀行差異化轉(zhuǎn)型的動因以及不同類別的農(nóng)村商業(yè)銀行差異化的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型方向、路徑和措施,最后對農(nóng)村商業(yè)銀行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的規(guī)律進行了全面總結(jié)。
本文的主要研究發(fā)現(xiàn)有:一是結(jié)合農(nóng)村商業(yè)銀行的主要特點,提出農(nóng)村商業(yè)銀行在轉(zhuǎn)型中要堅持本土化定位、差異化經(jīng)營和現(xiàn)代化管理。二是基于農(nóng)村商業(yè)銀行經(jīng)營發(fā)展中的差異性特征,提出城區(qū)農(nóng)商行、發(fā)達地區(qū)縣域農(nóng)商行和一般地區(qū)縣域農(nóng)商行分別以成為服務(wù)市民
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